本书以方便抽样的方式，采用问卷调查法来收集数据，研究样本源自我国东部某省两个地级市的两家大型制造企业。调查采用现场问卷调查的方式进行，研究者亲自前往被调查企业发放调查问卷，从上级与下属两个来源获取样本数据，共经历三个阶段：第一个阶段要求下属对所感知的上级正向反馈与负向反馈及自身特质型调节焦点进行评价，第二个阶段收集下属反馈倾向与情境型调节焦点相关数据，第三个阶段邀请上级对其直接下属的角色内绩效与角色外绩效进行评价。在剔除无法匹配和填写信息缺失严重等无效问卷后，最终获得有效样本数据373套。

第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究问题
1.3 研究方法与技术路线
1.4 研究内容安排
1.5 可能的创新与贡献
第2章 文献综述
2.1 反馈的研究综述
2.2 调节焦点的研究综述
2.3 反馈倾向的研究综述
2.4 个体绩效的研究综述
2.5 本章小结
第3章 理论基础与模型构建
3.1 上级反馈
3.2 调节焦点理论
3.3 上级反馈对下属绩效影响的理论模型
3.4 本章小结
第4章 假设提出与研究设计
4.1 假设提出
4.2 研究设计
第5章 实证检验及结果
5.1 信度分析
5.2 效度分析
5.3 描述.I生统计与相关分析
5.4 假设检验
第6章 结论与讨论
6.1 主要结论
6.2 理论贡献
6.3 实践启示
6.4 研究局限
6.5 未来展望
参考文献
附录