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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
组织行为学(第5版)/文渊管理学系列
0.00     定价 ¥ 69.00
图书来源: 浙江图书馆(由浙江新华配书)
此书还可采购25本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787111765882
  • 作      者:
    编者:陈春花//曹洲涛//宋一晓//苏涛|责编:吴亚军//单元花
  • 出 版 社 :
    机械工业出版社
  • 出版日期:
    2024-12-01
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内容介绍
如今的组织管理中,四个最基本的关系:个人与目标的关系、个人与组织的关系、组织与环境的关系以及组织与变化的关系,都完全改变了。随之而来的新范式必然也将逐渐融入组织行为学的经典框架,本教材不仅强调对基本概念和理论的准确把握,更突出对环境的分析,以及新环境影响下的组织行为、组织学习、组织网络的创新和价值。组织管理的核心价值,需要回归到组织赋能与激活人,以响应“现实”组织的特征。本教材不仅融入了大量实际案例,以阐释组织行为学的主要管理理论、核心问题和现实管理中的应用场景,还通过团队练习、网络练习、自我测试等增强可读性、趣味性与实用性。 本书可以作为高等学校管理类专业本科生、研究生(包括MBA、EMBA和MPA等)的教材,还可以作为管理人员的培训教材,可供相关从业人员参考。
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目录
前言
第1章 数字时代的组织管理
学习目标
引例 “数字员工”已悄然登场,将带来怎样的组织变革
1.1 组织、组织行为与组织行为学
1.2 组织行为学的演进
1.3 组织行为学的学科特性与学科体系
1.4 组织行为学的价值
1.5 数字技术下组织行为学与组织管理重构
本章回顾
关键术语
课堂讨论
团队练习
网络练习
自我测试 这些都合理吗
案例分析 40年成长为世界500强
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参考文献
第2章 认知个体
学习目标
引例 ChatGPT之父山姆·奥特曼
2.1 多元化个体
2.2 个体行为的基础
2.3 数字化时代的个体
本章回顾
关键术语
课堂讨论
团队练习
网络练习
自我测试 MBTI职业性格测试
案例分析 “00后”真的在整顿职场吗
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参考文献
第3章 个体动机与激励
学习目标
引例 “别人家的公司”发福利了
3.1 个体动机与激励
3.2 内容型激励理论
3.3 过程型激励理论
3.4 调整型激励理论
3.5 综合激励模式
3.6 数字化时代的激励实践
本章回顾
关键术语
课堂讨论
团队练习
网络练习
自我测试 自我激励程度评估
案例分析 小米集团的激励之路
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参考文献
第4章 个体与组织的协同
学习目标
引例 热爱的力量:泡泡玛特与员工的契合
4.1 与组织协同的个体因素
4.2 个体的组织社会化
4.3 自我效能感
4.4 胜任力
4.5 心理契约
4.6 数字化时代的个体与组织协同
本章回顾
关键术语
课堂讨论
团队练习
网络练习
自我测试 自我效能感自测
案例分析 陈国豪和广工男篮:含蓄“魔兽”和低调“群狮”的匹配共赢
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参考文献
第5章 群体与社群
学习目标
引例 乐高“新社群”:共享共创
5.1 人以群分
5.2 群体属性
5.3 群体行为特性
5.4 群体决策
5.5 社群
本章回顾
关键术语
课堂讨论
团队练习
网络练习
自我测试 群体内聚
案例分析 正和岛:打造中国企业家的自由社交与分享部落
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参考文献
第6章 团队管理
学习目标
引例 团队管理:腾讯成功的秘诀
6.1 认识团队
6.2 团队的类型
6.3 团队发展与管理
6.4 打造高绩效团队
6.5 团队管理面临的挑战
6.6 创业团队
本章回顾
关键术语
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团队练习
网络练习
自我测试 团队自治性测试
案例分析 数字化团队赋能史丹利百得苏州工厂转型
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参考文献
第7章 领导
学习目标
引例 危机中的领导力:中国机长刘传健
7.1 谁是真正的领导
7.2 领导特质理论
7.3 领导行为理论
7.4 领导权变理论
7.5 当代的领导理论
7.6 成为有效领导者
7.7 领导者面临的新挑战及新趋势
本章回顾
关键术语
课堂讨论
团队练习
网络练习
自我测试 领导行为问卷
案例分析 张一鸣:务实主义者的另类浪漫
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参考文献
第8章 沟通
学习目标
引例 埃隆·马斯克在特斯拉的内部邮件:公司内部该如何沟通
8.1 沟通无处不在
8.2 正式沟通和非正式沟通
8.3 语言沟通和非语言沟通
8.4 沟通方法与技巧
8.5 数字化沟通
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自我测试 “倾听”技能测验表
案例分析 舆情危机:花西子究竟该如何应对
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第9章 冲突与冲突管理
学习目标
引例 辉瑞:创新冲突管理体系
9.1 冲突能够避免吗
9.2 冲突的产生及其过程
9.3 冲突分析模式
9.4 冲突管理
9.5 数字化时代的冲突管理
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自我测试 冲突处理风格问卷
案例分析 美团“”调一城骑手换岗以应对集体大罢工
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参考文献
第10章 组织与组织理论
学习目标
引例 京瓷的“阿米巴”
10.1 组织理论
10.2 组织结构设计的基本要素
10.3 组织结构形式
10.4 数字化技术引发的组织新挑战
本章回顾
关键术语
课堂讨论
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网络练习
自我测试 组织结构偏好测试
案例分析 阿里巴巴的“1+6+N”新结构
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参考文献
第11章 组织变革
学习目标
引例 用利益聚变、能力聚变改造携程
11.1 一直不变的是变革
11.2 组织变革的阻力及对策
11.3 组织变革的实施
11.4 数字化转型与组织变革
本章回顾
关键术语
课堂讨论
团队练习
网络练习
自我测试 你对待变革的态度如何
案例分析 云上的波司登
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参考文献
第12章 组织文化
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