本书深入探讨了慈善项目管理在现代慈善事业中的关键作用，展现了公益慈善从传统模式向科学化转型的必然趋势。通过引入专业项目管理方法，慈善项目得以更加高效地运营。课程系统梳理了慈善项目管理的五个核心阶段——项目开发与设计、启动、计划、执行、收尾，并结合经典案例，借鉴国际前沿理论和实践，紧密结合中国慈善的独特背景，兼顾全球视野与本土需求，为公益慈善领域的从业者和研究者提供了宝贵的参考和启发。

前言
第一章 绪论
第一节 公益慈善领域中的项目
第二节 项目管理过程与特征
第三节 公益慈善项目管理的原则
本章案例
第二章 项目开发与设计
第一节 概述
第二节 明确服务需求
第三节 了解项目的利益相关方
第四节 分析服务需求
第五节 制定服务规划
第六节 项目可行性分析
第七节 撰写项目建议书
本章案例
第三章 项目启动
第一节 全面风险评估与管理策略
第二节 利益相关方参与
第三节 项目治理结构
第四节 制定MEAL框架
第五节 制定项目章程
本章案例
第四章 项目计划
第一节 项目计划概述
第二节 进度计划
第三节 MEAL计划
第四节 沟通计划
第五节 角色与职责计划
第六节 供应链计划
第七节 人力资源计划
本章案例
第五章 项目执行
第一节 人员管理
第二节 项目进度管理
第三节 项目预算管理
第四节 供应链管理
第五节 风险管理
第六节 问题管理
第七节 项目变更管理
本章案例
第六章 项目收尾
第一节 项目收尾概述
第二节 可持续性计划与项目收尾
第三节 报告
第四节 项目收尾程序
第五节 项目评估
第六节 经验总结
参考文献