上篇 商业模式裂变的底层逻辑
第一章 数字时代的增长模式与裂变思维
商业模式的本质从“物以类聚”切换到“人以群分”
商业模式隐藏的底层假设
无边界思考，着眼赋能上下游
重构边界，拥抱开放模式
外部独特性，探索区域新布局
第二章 商业模式裂变的基础
价值主张与价值网络
客户细分与渠道通路
客户关系与客户体验
关键资源与合作伙伴
成本结构与风险管理
第三章 商业模式冷启动的挑战
精益式验证商业逻辑的可行性
建立全新的用户价值认知
持续调控全要素生产率
所有参与者获得增量式收益
机制性穿越经营拐点
第四章 商业模式裂变中心型组织
形成团队互联：利用物理和虚拟空间推动跨部门协调
建立决策流程：以授权开发混合决策结构
确定运行节奏：实现共享意识与授权执行之间的平衡
设置联络节点：当好横向协作的“联络人”
建设盈利系统：盈利逻辑层 执行支持层 杠杆作用层
第五章 商业模式裂变的驱动力
技术厚度：科技拓宽了模式选择范围
群聚创新：从无限创新中拼出“刺刀级产品”
数据驱动：锚定企业“真需求”
数字平台：构建双元数字化创新战略
智能协同：全价值链的无缝衔接
第六章 商业模式裂变的创新策略
迭代式创新保持动态变革能力
压强式创新实现更纵深的业务与组织创新
颠覆式创新找到“范式转换”的新路径
破坏性创新重塑商业模式新格局
跨领域创新吸引多元化创新生态
下篇 商业模式裂变落地与实施
第七章 大数据管理，从业务驱动到数据驱动
夯实数据采集基础，加快业务协同上云
增强模型有效积累，推动关键业务沉淀复用
强化解决方案培育，提高企业资源整合效率
完善数据应用生态，充分挖掘数据要素价值
打造数字生产体系，产品全生命线的数字主线
第八章 智能化生产，开启“智造未来”新模式
智能化生产的三大场景
智能云：数字化智能转型的基础
技术进步推动AI驶出数据中心
设计人机创新模式
“智能 ”是模式创新的主引擎
第九章 个性化定制，从刚性模式到液态模式
建立一整套“通用 个性”的解决方案
柔性化生产与制造新模式
集成应用，多主体围绕产能提升协同共建
产权共享，分散资源实现有效盘活共利用
互联互通，数据驱动资源跨区域高效配置
第十章 共享化制造，面向新经济的制造新模式
加速企业上云，夯实共享基础
构建共享机制，完善产业生态
结构性拆解，实现制造能力共享
策略性聚焦，实现创新能力共享
系统性丰富，实现服务能力共享
第十一章 服务化延伸，实现深度集成的跨层次服务
企业定位：从制造商向服务商转变
营销模式：从产品销售向优化服务转变
提升产品效能服务，增强显性优势
产业链条增值服务，制造衍生盈利
综合解决方案服务，提供硬解能力
第十二章 网络化协同，从单边模式到多边模式
提升企业敏态竞争力
从局部孤岛到连通体系
从串行推进到并行协同
聚焦业务协作，打造数据贯通体系
围绕实时响应，打造高效云边协同体系
第十三章 平台化布局，从归核化到分布式
企业平台化，员工创客化
小企业的智能数据平台模式
逆向打通产业链流量
去中心化的超级生态平台
统筹规划平台安全体系，吸引更多企业加入生态圈
第十四章 生态化融合，打破商业边界的共生模式
从价值链条到价值网络
占据一个生态位模式
生态位低成本平替模式
多地栖息决定跨边定价战略
以云平台为基础打造生态化模式
后记
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