一、人事管理
1.事业单位人事管理的原则和方针是什么?
2.事业单位领导人员的管理应当坚持什么原则?
3.事业单位公开招聘工作人员的程序是什么?
4.事业单位内部产生岗位人选,需要竞聘上岗的,程序是什么?
5.事业单位领导人员应当具备的基本条件是什么?
6.事业单位领导人员应当具备的基本资格是什么?
7.选拔事业单位领导人员应当采取什么方式进行?
8.对事业单位领导职务拟任人选应当考察其哪些方面?
9.事业单位领导班子和领导人员的任期是多久?
10.事业单位领导人员交流的重点对象有哪些?
11.事业单位领导人员任职和履职应当回避的情形有哪些?
12.对事业单位领导班子和领导人员监督的重点内容是什么?
13.事业单位领导人员有哪些情形时,应当免去现职?
14.什么情形下事业单位工作人员应当岗位回避?
15.事业单位工作人员办理岗位回避的程序是什么?
16.岗位等级不同、岗位等级相同或者岗位类别不同的,如何进行回避?
17.事业单位工作人员应当回避的履职活动有哪些?
18.事业单位工作人员履行职责应当回避的情形有哪些?
19.事业单位工作人员办理履职回避的程序是什么?
20.事业单位工作人员无正当理由拒不服从回避决定的,会有什么后果?
二、考核、会议、培训
21.事业单位工作人员考核工作应当坚持什么原则?
22.事业单位工作人员考核的方式主要是什么?
23.对事业单位工作人员考核的内容是什么?
24.如何对事业单位工作人员实行分级分类考核?
25.年度考核的结果分几个档次?
26.年度考核确定为优秀档次应当具备什么条件?
27.年度考核确定为合格档次应当具备什么条件?
28.什么情形下,年度考核应当确定为基本合格档次?
29.什么情形下,年度考核应当确定为不合格档次?
30.年度考核优秀档次人数的比例有什么要求?
31.谁负责年度考核工作的组织实施?
32.年度考核的程序是什么?
33.什么是聘期考核?
34.怎样确定聘期考核的结果档次?
35.聘期考核的程序是什么?
……
三、公务用车、办公用房、公务差旅
四、国有资产管理、财务管理
五、主要领导人员经济责任审计
六、违规违纪违法行为处分
七、职务犯罪处置
附录
展开