高度不确定性和快速变化已经成为商业环境的新常态，这一趋势不仅对企业的生存提出了新的挑战，同时也为管理者带来了前所未有的机遇。本书将探讨企业在面临变化和不确定性时，如何迅速制定战略决策，把握机遇应对变化；将介绍动态能力的概念，并研究企业如何培养和发展这种能力，适应变化不断创新。在数字化时代，数据已经成为了企业战略规划和日常决策的重要驱动因素。我们将介绍一些数据驱动的方法和工具，帮助企业更好地利用数据资产，洞察商机辅助决策。本书也将讨论企业如何在高度变化和不确定性的环境中培养组织韧性，让企业能够更好地适应和抵御外部压力，应对冲击持续发展。本书还提供实际案例供读者深入学习，通过这些案例，读者将能够看到不同行业和企业是如何成功地应对不确定性和变化。本书将分享各种管理策略和最佳实践，帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，并在不断变化的环境中创造可持续的竞争优势。本书的主要读者对象为MBA、EMBA学员和企业高管。

第1章 瞬息万变：商业环境的新常态
高速变化、不可预测的商业环境
快速制定战略决策，应对高速变化的环境
小结
第2章 解码环境：精通战略分析工具
外部环境分析：观天测海，乘风破浪
内部环境分析：核心感知，资源整合
SWOT分析：企业坐标，审时度势
小结
案例：王品——把握市场脉动，重塑战略取舍
案例点评
第3章 动态能力：在不确定性中找到确定性
动态能力是什么？
动态能力能做什么？
如何打造动态能力？
小结
案例：《不眠之夜》上海版——文化驱动商业，创新颠覆市场
案例点评
第4章 吸收能力：以变应变，适者生存
吸收能力是什么？
吸收能力的影响因素
如何提高吸收能力？
小结
案例：欧莱雅——扎根本土智慧，推动全球融合
案例点评
第5章 数据驱动：破解未知商业环境
数据驱动决策：商业世界的新现象
数字驱动决策：新现象还是必需品？
数字驱动决策：企业间的差异何在？
数字驱动决策：为何企业难以掌握？
数字驱动决策：打造相应的组织文化
小结
案例：理想汽车——数据驱动，驶向未来
案例点评
第6章 组织韧性：透过风雨看彩虹
什么是组织韧性？
组织韧性的五个特征
如何塑造组织韧性？
小结
案例：华为韧性，逆境破局
案例点评
结语
致谢