第一章 数字化转型的策略与挑战
海博网络:通信行业一株璀璨绚丽的昙花
月盛斋:“百年老字号”的互联网转型之路
HC公司:数据驱动的数字化转型之路
第二章 产品与服务的数字化创新
小米公司:物联网时代,如何实现生态链产品的智能互联
LD酒业:企业家IP如何为企业创造商业价值
第三章 组织结构与运营模式的变革
东润环能:从传统企业到能源互联网平台的战略转型
海康公司:研发管理困惑——鱼与熊掌如何兼得
第四章 市场与客户关系的重构
RJ公司:进口医疗器械品牌经销商的战略选择
HY公司:传统金融和互联网金融的助推器
第五章 数字化转型的实践与反思
光洋集团:大国重器,突破封锁
总结
附录 2022年中小企业数字化指数报告
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