本书从医院管理的基础理论出发，对其管理体系中重要的管理部分，例如，战略组织、人力资源、设备、病案、财务、质量、卫生等相关内容进行系统的分析与研究。本书在编写时力求理论与实践的结合。以适应我国卫生管理专业的学员、医院管理者、卫生行政管理者和医院管理教学与研究者的学习和运用需求。

第一章 医院管理的基础认知
第一节 现代医院的概念和特点
第二节 医院的现代化与管理评价体系
第二章 医院战略、组织与人力资源管理
第一节 医院战略管理
第二节 医院组织管理
第三节 医院人力资源管理
第三章 医院设备与其档案管理
第一节 医院设备管理
第二节 医疗设备档案管理
第四章 药事、实验室与放射安全管理
第一节 药事管理
第二节 临床实验室管理
第三节 放射安全管理
第五章 医院病案管理
第一节 住院病案管理
第二节 病案信息管理
第三节 病案质量管理
第六章 医院采购、招标及其他管理
第一节 医院采购招标及合同精细化管理
第二节 医院卫生耗材的精细化管理
第七章 医院财务管理
第一节 医院会计核算
第二节 医院预算管理
第三节 医院成本管理
第八章 医疗质量管理
第一节 医疗质量管理的内容
第二节 医疗质量管理的措施
第三节 医疗风险的关注与管控
第九章 医院后勤管理
第一节 医院后勤服务管理
第二节 医院后勤信息化管理
第三节 医院合同能源管理
第十章 医院卫生管理
第一节 医院环境清洁消毒与管理
第二节 消毒供应中心清洁区的感染管理
第三节 洗手与无菌操作
第十一章 医院品牌、文化与运营管理
第一节 医院品牌管理
第二节 医院文化管理
第三节 医院运营管理
第十二章 医院信息化与智能化管理
第一节 医院信息化建设规划设计
第二节 医院智能化管理
参考文献