本书以丰富的案例和实用化图表，详细介绍了服装产品的成本核算，涵盖全球化背景下服装供应链传统成本因素以及基于可持续发展的生态成本要素。主要内容包括成本核算基础，传统服装成本核算，全球生产采购与成本核算，成本因素，作业成本法与产品开发成本核算，目标市场与自有品牌定价，边际利润率、成本毛利率与折价率，降低成本的方法，可持续发展成本核算等。 本书既有理论性，又与实践紧密结合，具有很强的实用性、可操作性和广泛适应性。对于从事时尚服装行业人士以及正在服装专业学习的大学生，通过本书学习，有助于提升在全球化与可持续发展背景下服装产品成本核算的能力，以及服装设计、开发、采购、生产、营销和分销方面的决策能力。

绪论
第1章 成本核算基础
1.1 成本核算角色
1.2 成本核算时间节点
1.3 成本核算术语和词汇
1.4 总结
第2章 传统服装成本核算
2.1 传统服装成本核算概念
2.2 直接成本
2.3 毛利和毛利率
2.4 总结
第3章 全球生产采购与成本核算
3.1 服装全球化生产概况
3.2 全球生产对成本核算的影响
3.3 国际成本核算术语
3.4 直接工厂采购费用
3.5 买办和采购代理费用
3.6 货运代理费用
3.7 清关费用
3.8 关税
3.9 总结
第4章 成本因素
4.1 成本因素概述
4.2 直接成本因素与间接成本因素
4.3 固定成本与可变成本
4.4 案例研究：丢失面料的成本
4.5 总结
第5章 作业成本法与产品开发成本核算
5.1 作业成本法
5.2 产品开发和样衣制作
5.3 产品开发成本估算
5.4 产品开发成本
5.5 总结
第6章 目标市场与自有品牌定价
6.1 确定目标顾客
6.2 选择定价方式
6.3 研究竞争对手价位
6.4 确定目标市场成本
6.5 价值导向与成本导向定价
6.6 自有品牌定价
6.7 自有品牌定价竞争优势
6.8 总结
第7章 边际利润率、成本毛利率与折价率
7.1 边际利润率与成本毛利率
7.2 全渠道零售对毛利的影响
7.3 折扣率
7.4 折价率
7.5 退款率
7.6 成本表上折价、折扣和退款项目
7.7 盈利评价
7.8 满足客户需求
7.9 打赢盈利游戏
7.10 案例研究：现有产品用于折扣业务部
7.11 案例研究：亚马逊案例研究
7.12 总结
第8章 降低成本的方法
8.1 从样衣开始
8.2 减少人工成本
8.3 面料成本
8.4 辅料和物料
8.5 与供应商谈判
8.6 谈判：降低成本及实现利润率
8.7 降低间接成本
8.8 案例研究：A.伯纳黛特
8.9 总结
第9章 可持续发展成本核算
9.1 服装可持续发展成本
9.2 服装企业TBL战略
9.3 区块链技术
9.4 总结
参考文献
术语对照表
说明
在线资源
成本计算单样板
致谢