《科特变革八步法》是企业变革的实战手册，以科特教授广受认可的变革八步模型为基础，为企业提供了一套清晰的变革路线图和实用工具集，覆盖从启动变革到固化新文化的全过程，帮助企业领导者和管理者在快速变化的市场环境中成功实施变革。
指引变革路径：变革八步模型为读者揭示变革的每一步，让变革路径一目了然。
提供实操策略：提供评估表和模板，帮助读者具体规划和执行变革策略。
激发情感共鸣：强调变革不仅是逻辑上的调整，更是情感上的共鸣，激发员工的参与热情。
增强领导效能：书中的策略和建议助力读者提升领导力，使其在变革中发挥关键作用。
进行持续改进：指导读者建立持续改进的文化，确保变革不是一时之举，而是长远发展。
预见并应对风险：通过状态评估工具，帮助读者提前识别并应对变革中的潜在风险。
定制变革方案：鼓励根据企业自身特色，定制变革方案，确保变革措施切实可行。
本书精炼了变革管理的精髓，让读者能够快速把握变革核心，减少试错成本，加速企业转型进程，实现从愿景到行动的飞跃。
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