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出版时间 :
投融资项目档案管理指导手册
0.00     定价 ¥ 58.00
图书来源: 浙江图书馆(由浙江新华配书)
此书还可采购15本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787519794743
  • 作      者:
    作者:崔德高//漆荣昭//米海丽|责编:周洁
  • 出 版 社 :
    法律出版社
  • 出版日期:
    2024-10-01
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内容介绍
随着投融资项目合规管理需求的扩大,投融资企业对于合规管理特别是档案管理的要求越来越高。忽视档案管理、工作不留痕的问题,给企业长期平稳健康发展埋下了一些隐患。本书针对这种情况,从法律、审计、财经等角度,全面分析投融资项目的档案管理,运用大量的图表、手册等,帮助投融资项目管理部、相关企业建立完善的档案管理制度,帮助他们更好地实现合规管理,提高风险应对能力。 本书在不同类型的档案管理中植入了适配的管理逻辑。其中,基础档案是基于《项目公司标准操作规程》中140项关键工作逐项引出,以此确认各项基础证据;专项档案是基于投融资项目全生命周期管理逻辑,从管理依据、管理目标与任务分解、动态管理记录、特殊情况的处理、当年度工作总结及下年度工作计划以及其他相关文件6类工作进行全覆盖,逐步引导管理人员建立起体系性档案管理的思维;绩效考核档案则是基于完整证据链的逻辑关系,针对各个考核条款,通过对应有效基础证据构建成证据链进行举证,证明项目公司已经达成考核条款的要求。
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目录
第一章 综述
第一节 总则
第二节 投融资项目档案分类与说明
一、投融资项目档案管理体系构建
二、档案管理体系的应用
第二章 基础档案
第1条:签订投融资项目协议
第2条:项目公司高管任命
第3条:项目公司总经理工作目标责任书签订
第4条:注册成立项目公司
第5条:签订投融资项目合同
第6条:签订施工总承包合同
第7条:项目公司组织架构搭设及人员组织
第8条:项目公司首次会议的召开
第9条:投融资项目合同交底
第10条:投融资项目合同的WBS深度任务分解
第11条:建设期绩效考核的交底与WBS深度任务分解
第12条:施工总承包合同交底
第13条:项目公司经营管理目标确定与分解
第14条:投资控制目标与分解
第15条:融资目标与分解
第16条:进度目标与分解
第17条:安全目标与分解
第18条:质量目标与分解
第19条:二次经营目标与分解
第20条:编制项目公司经营管理大纲
第21条:定期沟通机制的建立
第22条:建立项目公司经营管理月报
第23条:往来文件管理
第24条:编制资金筹措及资金使用计划
第25条:建设单位管理费的计划和使用
第26条:项目资本金注资
第27条:融资贷款落实
第28条:股东借款的处理
第29条:建设期保险购买和管理
第30条:建设期履约保函的提交及管理
第31条:确定投融资项目合规性状态及办理相关行政批准手续
第32条:确定本级人大决议的获取
第33条:确定项目入库状态
第34条:获得书面授权文件
第35条:经营管理制度的建立与颁布
第36条:党建管理
第37条:项目公司档案管理体系建立
第38条:项目公司的“三会一层”治理
第39条:财务管理
第40条:税务管理
第41条:法务管理
第42条:工商管理
第43条:人事组织管理
第44条:办公室综合管理
第45条:印章管理
第46条:培训管理
第47条:监理单位的落实
第48条:跟踪审计单位的落实
第49条:项目开工条件的确定
第50条:土地指标、征地拆迁问题的处理
第51条:监理开工令的签发
第52条:施工总承包单位的管理
第53条:监理单位的管理
第54条:跟踪审计单位的管理
第55条:投资控制动态管理
第56条:超概算情形的处理
第57条:政府方前期费用的支付
第58条:征地拆迁、土地费用的处理
第59条:项目范围增加或减少的处理
第60条:甩项的处理
第61条:重大变更签证的处理
第62条:人工费、主材的调价
第63条:暂估价的处理
第64条:询价、认质认价的处理
第65条:建设期利息的计取
第66条:财政投资评审中心的介入处理
第67条:专项资金或奖补资金的处理
第68条:工程建设其他费用的处理
第69条:工程进度款的支付
第70条:设计管理
第71条:建设期合同动态管理
第72条:合同偏差的处理
第73条:索赔与被索赔动态管理
第74条:进度动态管理
第75条:进度偏差的处理
第76条:赶工要求的处理
第77条:工程建设特殊情况的处理
第78条:安全文明施工动态管理
第79条:安全事故的处理
第80条:质量动态管理
第81条:质量问题的处理
第82条:采购动态管理
第83条:关联交易的处理
第84条:建设期档案管理
第85条:项目的竣工验收
第86条:项目的结算和决算
第87条:建设期绩效考核的准备和开展
第88条:保修期工作的安排
第89条:建设期履约保函的退还
第90条:股权变更管理(或有)
第91条:落实会计师事务所
第92条:财务年报提交
第93条:配合实施机构信息公示
第94条:项目的试运营管理
第95条:运营期目标的更新与确定
第96条:运营管理大纲的更新和批准
第97条:运营管理手册的编制和批准
第98条:经营管理制度的更新和发布
第99条:运营期履约保函的提交和管理
第100条:运营期保险的购买
第101条:获得正式运营许可
第102条:委托运营单位的选择
第103条:委托运营合同的签订
第104条:委托运营合同的内部交底与WBS深度任务分解
第105条:运营期绩效考核的交底与WBS深度任务分解
第106条:委托运营合同与运营期绩效考核的外部交底
第107条:运营工作的动态管理
第108条:运营成本的动态确认
第109条:调价管理
第110条:运营期采购管理
第111条:运营期合同动态管理
第112条:运营期档案管理
第113条:运营期往来文件管理
第114条:法务管理
第115条:运营期绩效考核的准备和开展
第116条:项目回款落实
第117条:不能及时回款的处理
第118条:银行还本付息的处理
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