国有企业如何充分利用城市资源，将其转化成国有资产并相应地盘活，实现国有资产的保值增值？如何利用证券化手段实现资本（资金）的循环投资，最终促进国企高质量发展？ 针对当下国有三资运营配置方面存在的问题：热于投资、疏于运营、低于效率、冷于回报，本书给出了从顶层设计到实操落地的具体方法，并且中间穿插大量当前国内外的优秀案例。作者通过分析全球经济形势、国企改革和高质量发展红利，洞察了国企三资盘活的机遇和挑战，解读了国企高质量发展的战略升级路径以及盘活的关键要素（比如土地资源、产业资源、金融资源、数据资源等），着力于推动“资源资产化、资产资本化、资本证券化”，从而帮助国企打造三资盘活核心能力。书中详细阐述了国企三资盘活的具体实践（实操和落地方法）：以资产价值为核心，实现从“价值发现-价值分析-价值实现-价值放大”的全周期价值链管理。 相信这本书所呈现的发展理念、经验方法、实操案例会给各地市国资委、各级国企、相关金融及资本机构、相关资产运营专业机构的人士带来很大的启发和帮助。

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前言
第一章 新时代兼之发展新格局，国企迎来高质量发展新机遇
第一节 全球经济形势持续复杂化，中国成为最大自变量
第二节 国企作为中国经济顶梁柱，莫辜负改革发展红利
第三节 “做强、做优、做大”新目标，“国企三资盘活”新思路
第四节 央地政策频出，国有资产盘活迎来全新机遇
第二章 立足资源禀赋找到坐标，实现国企“大象转身”
第一节 深化改革是关键动力，擘画国企高质量发展蓝图
第二节 土地资源是基础要素，多途径盘活促进土地高效利用
第三节 住房资源是基本保障，把握双轨制的未来住房趋势
第四节 产业资源是核心动能，“建链、补链、强链、延链”构筑产业护城河
第五节 城市配套服务资源是增长契机，拓展企业多元化收入
第六节 金融资源是腾飞翅膀，明晰国有资本投资运营之道
第七节 数字转型是底层驱动，推动企业构建新的发展动能
第三章 搭建系统化资产管理体系，打造“三资盘活”顶层设计
第一节 国资现状：国有资产家底相对殷实，是政府发展的重要物质基础
第一节 问题盘点：国有企业资产存在诸多共性问题
第二节 战略升级：以“管资本”为核心的可持续增长逻辑闭环
第三节 思维重塑：用增量思维看存量资产，用资本思维看资产价值
第四节 组织支撑：以“决策上移运营下沉”为要义，保障战略落地
第四章 以资本为核心，探索三资盘活最佳业务实践
第一节 资本四要素，价值四阶段实现“三资”盘活闭环
第二节 价值发现：三重盘点，盘清资产全貌
第三节 价值分析：识别资产优劣，分级施策助推资产效益最大化
第四节 价值实现：灵活运用多种盘活方式，实现资产保值增值
第五节 价值放大：资本加持，打通资管闭环，实现循环投资
第六节 长沙城发实践：目标-执行-保障-赋能，层层递进的“三资”盘活
后记