本书结合企业实践，将人力资源管理的基本理论与实际操作相结合，以人力资源管理的基本理论为切入点，重点探讨现代企业人力资源规划、员工的培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理以及现代企业人力资源管理的发展趋势等内容。全书结构安排合理，内容丰富，循序渐进，客观实用，重点对现代企业人力资源管理进行研究，旨在深入发掘人力资源管理对于企业的价值，以期能够对现代企业人力资源管理工作的顺利开展提供准确有效的指导。本书可供广大从事人力资源管理及企业运营的相关工作人员与研究人员阅读参考。

第一章 现代企业人力资源管理的基本理论
第一节 人力资源概述
第二节 人力资源管理概述
第三节 我国企业人力资源管理现状分析
第二章 现代企业人力资源规划的制定与实施
第一节 现代企业人力资源规划概述
第二节 现代企业人力资源规划的制定
第三节 现代企业人力资源的供求预测与平衡
第四节 现代企业人力资源规划的实施
第三章 现代企业员工培训与开发
第一节 员工培训与开发概述
第二节 员工培训的程序
第三节 人力资源培训与开发的常用方法
第四章 现代企业绩效管理
第一节 绩效管理概述
第二节 绩效计划
第三节 绩效跟进
第四节 绩效管理的革新
第五章 现代企业薪酬管理
第一节 薪酬管理概述
第二节 薪酬管理制度的设计
第三节 我国企业薪酬管理存在的问题及创新路径
第六章 现代企业劳动关系管理
第一节 劳动关系管理概述
第二节 劳动合同管理
第三节 劳动争议管理
第四节 现代企业劳动关系管理实践
第七章 现代企业人力资源管理的发展趋势
第一节 现代企业人力资源管理面临的挑战
第二节 现代企业人力资源管理地位的提升
第三节 现代企业人力资源管理内容的变化
第四节 现代企业人力资源管理方式的转变
第五节 现代企业人力资源管理工具的改进
参考文献