本书是一本关于现代人力资源开发规划与管理优化策略，旨在为相关工作者提供有益的参考和启示，适合对此感兴趣的读者阅读。本书详细介绍了现代人力资源管理理论，让读者对现代人力资源管理有初步的认知；深入分析了人力资源规划、招聘管理与员工培训开发、薪酬管理与绩效管理优化等内容，让读者对人力资源规划与管理优化有更深入的了解；着重强调了人力资源管理职能的战略转型与优化，本书力求理论丰富﹑紧跟时代，指导实践，希望通过本书能够对现代企业人力资源管理工作的开展提供准确有效的指导。

第一章 现代人力资源管理理论
第一节 人力资源与人力资源管理初探
第二节 现代人力资源管理的内容与职能
第三节 现代人力资源管理的相关理论依据
第四节 现代人力资源管理发展的新环境与新方向
第二章 人力资源规划
第一节 人力资源规划基础
第二节 人力资源规划的内容、具体方式与模式
第三节 人力资源存量分析与供需预测
第四节 人力资源规划实施方法与评价
第三章 工作分析
第一节 工作分析基础
第二节 工作设计与岗位分类
第三节 岗位评价与应用
第四节 工作分析的结果与应用
第四章 招聘管理与员工培训开发
第一节 员工招聘概述
第二节 员工招聘的渠道与方法
第三节 员工培训与开发
第五章 薪酬管理与绩效管理优化
第一节 薪酬管理优化
第二节 绩效管理优化
第六章 职业生涯规划与劳动关系管理优化
第一节 职业生涯规划管理优化
第二节 劳动关系管理优化
第七章 人力资源管理职能的战略转型与优化
第一节 人力资源管理职能的战略转型
第二节 人力资源管理职能的优化
参考文献