成本控制不仅是财务问题，更是一种管理智慧。成本控制着工程成败的经济命脉，每一个从业者共同搭建成本思维，对于项目的管理和盈利会起到决定性作用。本书共分为四篇，从最根本的劳务成本逐步展开。
第一篇：劳务成本———让工程人知道赚多少钱。该篇让工程人知道承包一个工程能赚多少钱，同时分析了影响利润波动点的内外部因素。
第二篇：总承包对劳务成本———总承包发包单价控制。该篇整理了全国7大地理分区的劳务分包单价，帮助总承包进行分包时有的放矢。
第三篇：总承包对甲方成本———定额体系搭建。该篇就是定额体系搭建，给出了每一项清单在定额体系下的综合单价，同时给出推荐使用的定额子目，帮助大家在定额套用时，进行详细参考。
第四篇：甲方成本———项目成本归集，指标含量测算。该篇将项目进行成本归集，指标、单方含量分析测算，方便后续项目进行类比，在宏观上指导未来项目的可行性。
本书不仅适合于造价行业的从业者，更适合于工程其他行业的同仁。
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