财务管理作为企业生产管理的核心内容，贯穿于企业的整个生产经营当中，并且处于企业管理的核心地位。财务状况能够真实、准确地反映企业的运转与经营的实际情况，财务收支能够非常清楚地表达企业实际情况。企业可以根据财务管理分析财务增长或下降的数据，来制订新的管理计划和营销计划，通过销售的利润以及成本和其他资金使用情况的分析与对比，就能够掌握企业的运作趋势，从而根据财务管理分析所得的数据进一步调整战略计划。财务管理是企业制订一切营销计划的根本。
　　财务管理是一门具有很强实践性的专业，需要通过不断实践来巩固理论知识和应用方式。要做好企业财务管理工作，一靠具有良好素质的财务队伍；二靠建立科学合理的财务管理体制；三靠运用先进可行的管理方法。但首先要转变观念，真正确立财务管理在企业管理中的中心地位，充分认识和发挥财务管理的作用。目前，我国企业的财务制度尚不健全，财务管理经验缺失，制约着我国企业的发展。随着社会的不断发展，传统的企业管理制度已经不适用于当今的社会，需要不断地改进和创新，以更好地适应当今的社会，在激烈的市场竞争中有一席之地，为我国的企业创造更大的利益。
　　《财务管理理论与实践》主要对财务管理的理论与实践进行研究，如果企业想实现利益大化，在激烈的市场竞争中有一席之地，那么需要实现财务管理制度的统一。通过大量的时间和实践，形成一套行之有效的发展战略，促进企业的长远发展，获取更大的经济利益。

第一章 财务管理总论
第一节 财务管理概述
第二节 财务管理的目标与相关者利益协调
第三节 财务管理环节与原则
第四节 财务管理环境

第二章 财务管理的价值理念
第一节 货币时间价值
第二节 证券估价
第三节 风险与收益

第三章 财务预算管理
第一节 预算管理概述
第二节 预算的编制方法与程序
第三节 预算编制
第四节 预算的执行与考核

第四章 筹资管理
第一节 企业筹资概述
第二节 股权资本的筹集
第三节 债务资本的筹集
第四节 资本成本
第五节 杠杆原理
第六节 资本结构

第五章 项目投资管理
第一节 项目投资概述
第二节 项目投资决策的基本方法
第三节 项目投资决策评价指标的运用

第六章 流动资金管理
第一节 流动资金概念及特点
第二节 现金管理
第三节 应收账款管理
第四节 存货管理
第五节 短期融资的管理
第六节 营运资金管理策略

第七章 财务分析
第一节 财务分析概述
第二节 财务能力分析
第三节 财务综合分析

第八章 财务价值实践
第一节 绩效考核
第二节 并购
第三节 企业重组
第四节 税务筹划

参考文献