第1章 新型建筑工业化基本概念与内涵
1.1 新型建筑工业化基本概念
1.1.1 工业化的概念
1.1.2 新型工业化的概念
1.1.3 新型建筑工业化的概念
1.1.4 几个称谓的相关概念与辨析
1.2 新型建筑工业化发展背景
1.2.1 新型建筑工业化的提出
1.2.2 建筑工业化发展历程
1.2.3 新型建筑工业化的发展环境
1.2.4 新型建筑工业化发展的有利条件
1.3 新型建筑工业化发展面临的问题
1.3.1 建筑产业发展现状
1.3.2 新型建筑工业化发展面临的问题
1.4 新型建筑工业化发展理念与路径
1.4.1 发展理念与思维方式
1.4.2 发展路径与运营模式
1.4.3 新型建筑工业化走向成熟的主要标志
第2章 基于新型建筑工业化的现代建筑企业管理
2.1 现代建筑企业管理概念与内涵
2.1.1 企业管理的基本概念
2.1.2 现代建筑企业的战略管理
2.1.3 现代建筑企业的组织管理
2.2 建筑企业管理面临的问题和挑战
2.2.1 建筑企业管理面临的问题
2.2.2 建筑企业管理面临的挑战
2.3 现代建筑企业的运营管理
2.3.1 中小型建筑企业运营管理
2.3.2 大型建筑企业运营管理
第3章 现代建筑企业工程总承包管理
3.1 工程总承包管理概述
3.1.1 工程总承包与总承包企业类型
3.1.2 工程总承包的特点与优势
3.1.3 工程总承包的发展状况
3.2 工程总承包企业的运营管理
3.2.1 工程总承包的设计管理
3.2.2 工程总承包的商务管理
3.2.3 工程总承包的采购管理
3.2.4 工程总承包专业分包管理
3.2.5 工程总承包项目的风险管理
3.3 工程总承包的组织管理模式
3.3.1 大型建筑企业传统组织管理模式
3.3.2 工程总承包企业组织管理模式
第4章 现代建筑企业数字化管理
4.1 企业数字化转型的概念与内涵
4.1.1 企业数字化概念
4.1.2 建筑企业数字化转型的内涵
4.1.3 建筑企业数字化转型的必要性
4.2 建筑企业数字化转型面临的问题与挑战
4.2.1 建筑企业数字化转型面临的问题
4.2.2 建筑企业数字化转型面临的挑战
4.3 企业数字化转型的方向与路径
4.3.1 建筑企业数字化的层级划分
4.3.2 建筑企业数字化转型的主要模式
4.3.3 建筑企业数字化转型发展路径与方式
4.3.4 推动建筑企业数字化转型的主要措施
第5章 现代建筑企业供应链协同管理
5.1 建筑企业供应链与协同管理的概念
5.1.1 建筑企业供应链概念
5.1.2 产业链和供应链的主要区别
5.1.3 建筑企业协同管理的概念
5.2 建筑产业结构优化与企业供应链协同管理
5.2.1 建筑产业结构优化与企业关联关系
5.2.2 建筑企业供应链协同管理必须坚持的原则
5.2.3 建筑企业供应链协同管理的对策与建议
5.3 工程总承包模式下的供应链协同管理
5.3.1 工程总承包模式与供应链管理的关联关系
5.3.2 工程总承包企业与供应链企业的有效协同
5.3.3 工程总承包模式下的企业供应链管理
第6章 现代建筑企业典型案例
6.1 法国万喜集团
6.2 意大利Webuild集团
6.3 日本大成建设
6.4 中建科技集团有限公司
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