本书中的案例展现了业内优秀的工程造价咨询企业在全过程工程咨询中的宝贵经验与创新亮点,主要体现在以下四个方面:
1.致力于为客户和各方干系人交付咨询服务价值;
2.创新咨询组织实施方式,保障服务目标的实现;
3.增强全过程工程咨询项目管理能力,提升决策质量,有效控制风险;
4.借助新技术实现管理目标,不断提升咨询服务的科技优势。
在本案例集中,很多优秀的咨询企业都通过利用BIM+GPS+无人机、BIM技术+造价、造价大数据、智慧工地等先进的技术手段,进一步提高了咨询的专业度和准确性,增强了咨询的规范性。同时也证明了新科技、新理念在全过程工程咨询中使用的管理价值和经济价值,体现了科技助力咨询的魅力与力量。
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