李忠秋结构思考力研究中心创始人北京思考力管理咨询有限公司董事长T20培训机构董事长俱乐部创办人得到App“有效训练你的结构化思维”主理人著有《结构思考力》《透过结构看世界》《结构化写作》等作品 他为阿里、华为、招商银行等众多500强企业提供过结构思考力的企业培训，覆盖包括企业家、中高层管理者、骨干员工等数万名学员，是国内在该领域内非常有影响力的研究者、实践者与推广者。 作为研究者，他专注于结构思考力领域研究超过10年。他做过4年大学老师，2010年辞职后进入管理咨询行业并开始专注于结构思考力研究，陆续出版多部专著，建立了非常系统适合国人的结构化思维理论体系。

本书的核心理念源于芭芭拉・明托的《金字塔原理》，运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。从与原著相比较的角度，本书的定位倾向于一本金字塔原理的通俗版和本土版（案例以中国企业本土案例为主）。本书以金字塔原理这一工具的应用为框架，新增了作者的观点，并以更通俗的方式从“结构思考”的角度向大众传递结构思考力在思考和表达方面的理念及方法。

全新升级版的基础理论仍然围绕结构思考力进行，但对展开的逻辑做了一些细微调整，最明显的变化就是从第1版的五章变成了九章，以便帮助更多读者更好地理解结构思考力。

第一部分 结构思考力的核心理念 1
第一章 结构思考力，作用非凡 6
第一节 洞悉：万事万物，皆有结构 6
第二节 突破：冲出枷锁，重塑结构 10
第三节 驾驭：三个层次，应用结构 17

第二部分 结构思考力的方法 19
第二章 理解――隐性思维显性化 21
第一节 识别：信息中的事实和观点，确定理由和结论 25
第二节 判断：结论和理由的对应关系，画出结构图 30
第三节 概括：一句话概括所有内容 32
第四节 隐性思维显性化可以帮助你独立思考 34
结构思考力体操 37
第三章 重构――显性思维结构化 38
第一节 论：一次表达，一个主题，说在开头 44
第二节 证：结论在上，理由在下，相互联系 54
第三节 类：合理分类，不重不漏，简化问题 60
第四节 比：递进排列，根据逻辑，明确顺序 74
结构思考力体操 81
第四章 呈现――结构思维形象化 83
第一节 形象表达：视觉化呈现结构的最佳方法 83
第二节 结构罗盘：一站式形象表达的解决方案 88

第三部分 结构思考力的应用 93
第五章 描述问题定方向 96
第一节 用5W2H框架描述问题 97
第二节 明确问题的根本原因 99
结构思考力体操 102
第六章 基于目标定主题 104
第一节 用AB法则，确定目标，让表达有的放矢 105
第二节 用故事模式，设计序言，让表达更吸引人 106
第三节 用SAP原则，设定主题，让表达观点明确 111
结构思考力体操 116

第七章 纵向结构分层次 117
第一节 自上而下疑问回答做分解 117
第二节 自下而上概括总结做聚合 135
第三节 上下结合两种方法不可分 155
结构思考力体操 159
第八章 横向结构选顺序 160
第一节 选择演绎，让说服更有力 162
第二节 选择归纳，让要点更清晰 174
第三节 因需而动，两种顺序选其一 185
结构思考力体操 187
第九章 形象表达做演示 188
第一节 用“配”关系对各大分支进行关系梳理，
结合图示库得到对应的图示 190
第二节 对金字塔结构图中的每个要点、节点进行
形象化包装 212
第三节 课堂实例呈现 219
结构思考力体操 223
写在最后 224
参考文献 231