从创业到巨富的道路上，大生意人都经历过常人难以想象的海量思考和漫长摸索，他们是商界里权威的导师，也许轻描淡写的几句话，就能一针见血、洞悉本质，让年轻人受益无穷。 一个公司的开始意味着一个良好的信誉的开始，有了信誉，自然就会有财路，这是必须具备的商业道德，就像做人一样，忠诚、有义气。对于自己说出的每一句话、做出的每一个承诺，一定要牢牢记在心里，并且一定要能够做到。 本书解读了大生意人的变通思维方式。共分三篇：“给你一个公司，你会管理吗？”“管事先管人，管人要管心”“团队打天下，制度定江山”。

上篇 给你一个公司，你会管理吗？
001 好的领导者必须是一个“造梦”大师
002 思路决定出路，眼光决定未来
003 选择比努力更重要
004 事业成功的秘诀无非“坚持”二字
005 创业时重才，守成时重德
006 将帅无能，累死三军
007 事必躬亲的人，当不好领导
008 领导者要有狮子的威严、狐狸的智慧
009 算得太精明，反而赚不到钱
010 用人不疑，疑人不用
011 员工是风筝，制度是线，老板是放风筝的人
012 善待能力强过自己的部下
013 做大事，须统观全局
014 不能权力旁落，也不可大权独揽
015 不要动不动就把压力讲给下属听
016 让所有人都成为赢家，而不是整天想着利益独占
017 说到做到，绝对不能开空头支票
018 有能力没发挥，一切等于零
019 老板把自己看得太高，就会被自己的员工看低
020 细节决定成败，1%的错误会导致100%的错误
021 把80%的精力投入到最具“生产力”的事情上
022 执行力的兑现不是人，不是事，而是时间
023 对自己一手打造的事业，要24小时负责
024 好员工不是管出来的，而是赞出来的
025 引入“鲶鱼”，让团队“慌”起来
026 适当地有点“架子”，无可非议
027 最危险的“敌人”往往来自内部
028 打造自己的“嫡系部队”
……
中篇 管事先管人，管人要管心
下篇 团队打天下，制度定江山