本书以项目建设为主线，系统阐述全过程工程咨询理论与方法，业务内容与实际业务流程或工作程序，既体现建设过程（决策阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段、竣工阶段、运营阶段六大阶段），又涵盖工程咨询的全部内容，方便读者学习掌握和实际使用。本书共9章，内容包括全过程工程咨询的制度、标准、业务范围、组织机构、咨询项目管理和咨询文件编制，六大阶段的工程咨询内容、方法、依据、业务流程、咨询成果的形成及注意事项，以及建设项目全过程文件报批与综合管理等。
本书可供投资人（业主或建设单位）、全过程工程咨询单位（包括工程咨询、工程设计、工程勘察、工程造价、工程监理、招标代理、项目管理单位）、施工单位或总承包单位、房地产企业、重点项目中心以及工程建设行政主管部门的管理人员、业务人员工作参考，也适合工程建设专业技术人员（包括建筑师、建造师、造价师、监理师、勘察设计工程师、安全工程师、咨询工程师、招标师等）和大专院校师生使用以及作为职业培训教材。
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