“我们有更长的寿命，我们更有效率，可以用更少的时间做事。但是我们的时间似乎总是不够用”“我们的企业组织既要关键时刻能集权，又要日常运营够扁平。它们希望员工可以既自治又高度服从，管理者可以既充分授权又全盘操控。”本书的作者基于对成熟经济体的研究，预见到了经济和科技发展给人们的工作和生活带来的九大主要矛盾。基于九大矛盾，作者提出了三种管理矛盾困境的原则和方法：西格蒙德曲线、甜甜圈原则和契约，又通过各层面的例子，提供了在工作和生活中践行这些原则的解决方案。本书最后还从实操的层面，提出了“连续感”“连接感”和“方向感”三种意义，提供了在崇尚效率与财富的当下，每个人找寻人生满足感的线索。本书洞见深刻，对当代企业家如何管理和经营组织，以及个人如何管理自己的职业及生活，有着极具前瞻性的启发。

译者序
致谢
本书背后的故事
第一部分 暗黑森林：令人困惑的矛盾
第一章 事与愿违
第二章 我们时代的主要矛盾
第二部分 找到平衡：穿越矛盾的途径
第三章 S型曲线
第四章 甜甜圈原则
第五章 契约精神
第三部分 知行合一，管理矛盾
联邦制的想法
第六章 双重公民意识
第七章 辅助性原则
企业的意义
第八章 企业契约
第九章 成员制企业
重新设计生活
第十章 工作时间
第十一章 拼接的人生
正义的国家
第十二章 投资智力
第十三章 新的计分卡
第四部分 追寻意义，理解矛盾
三种意义
第十四章 连续感
第十五章 连接感
第十六章 方向感
后记
参考文献