本书集中在如何通过数字化工具和智能化技术提高人力资源管理的效率和效果、如何构建数字化工作环境，以及如何通过运用数字技术提升员工的数字技能。书中解决的问题包括如何量化和评估人力资本的潜力，如何通过战略性人力资源管理来应对技术革新带来的挑战，以及如何在组织内部培养适应数字化转型的文化和能力。
本书首先深刻地揭示了数智时代的核心本质，然后对数智时代背景下的人力资源管理的价值进行深入探讨，在此基础上构建数智化人力资源管理的价值链模型，拓展了对人力资本潜力的量化评估，最后就数智时代背景下企业如何推动人力资源管理创新提出思考。
本书可以作为高校人力资源管理专业的师生进行学习和研究的参考书，帮助他们理解和应对数智化转型对人力资源管理的影响，思考如何提升数智时代人力资源管理的效能以及人力资本价值。书中还强调了在数智化环境中，员工的自我学习能力、创新思维和跨领域技能培养的重要性，为个人职业发展提供了方向。
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