本书深入浅出地对医院人力资源管理进行分析，适合医院工作者及对此感兴趣的读者阅读。本书对人力资源管理概念、人力资源培训与开发做了详细介绍，能让读者对人力资源管理有初步的认知；对医院人力资源配置、医院人力资源柔性管理等内容进行了深入分析，能让读者对医院人力资源管理有进一步的了解；着重强调了医院人才招聘及管理创新应以理论与实践相结合的方式进行。希望本书能够给从事相关行业的读者们带来一些有益的参考和借鉴。

第一章 人力资源管理概述
第一节 人力资源管理的基础理论
第二节 人力资源战略与人力资源规划
第二章 人力资源培训与开发
第一节 培训管理
第二节 员工培训与开发
第三节 培训与开发的方法及技术
第三章 医院人力资源配置及信息系统管理
第一节 人力资源配置管理
第二节 医院人力资源管理信息系统
第四章 医院人力资源柔性管理模式
第一节 柔性管理的理论基础
第二节 人力资源柔性管理的必要性及模式定位
第三节 人力资源柔性管理的构建策略
第五章 医院岗位、薪酬及绩效管理
第一节 现代医院岗位管理
第二节 现代医院薪酬管理
第三节 现代医院绩效管理
第六章 医院人才招聘及激励管理
第一节 现代医院人才招聘管理
第二节 现代医院人才激励
第三节 现代医院人才引进与测评管理
第七章 医院人力资源管理创新策略
第一节 人力资源信息化管理模式及策略
第二节 人力资源管理策略分析
参考文献