本书在简要阐述项目管理基础理论的基础上，重点介绍了装饰装修项目实践中的管理流程和管理模块，助力读者构建施工项目管理的知识体系，提高运用项目管理知识解决工程施工实际问题的能力。同时，本书也为建筑装饰装修企业构建标准化项目管理体系提供了解决方案，旨在解决建筑装饰装修企业在项目管理中存在的问题，同时为行业的项目管理提供一定的参考和建议。 本书适用于建筑施工、建筑装饰装修从业人员及管理人员。

第1章 项目管理概述
1.1 项目与建设工程项目
1.2 管理与项目管理
1.3 工程项目管理基本原理
1.4 施工项目管理基本原则
1.5 装饰装修项目管理全过程
第2章 施工项目组织管理
2.1 施工项目管理责任制
2.2 施工项目组织管理概述
第3章 施工项目商务管理
3.1 项目商务策划
3.2 项目投标管理
3.3 项目合同管理
3.4 项目成本管理
3.5 项目经营管理
3.6 分包/供方结算管理
3.7 对甲方结算管理
3.8 项目财务管理
3.9 附件
第4章 施工项目生产管理
4.1 项目管理策划
4.2 项目单元清单和责任矩阵
4.3 项目“三会四表”管理
4.4 项目技术管理
4.5 项目进度管理
4.6 项目质量管理
4.7 项目安全管理
4.8 职业健康安全与环境保护管理
4.9 附件
第5章 施工项目资源管理
5.1 项目人力资源管理
5.2 项目资金管理
5.3 项目劳务管理
5.4 项目材料管理
5.5 分包/供方管理
5.6 招标采购管理
5.7 附件
第6章 施工项目风险管理
6.1 风险管理概述
6.2 风险因素分类
6.3 风险管理
第7章 施工项目收尾管理
7.1 项目收尾管理概述
7.2 竣工图编制
7.3 竣工验收管理
7.4 规划、消防、节能、环境保护等验收
7.5 竣工结算管理
7.6 竣工结算款申请
7.7 工程回访
7.8 工程质量保修
7.9 质量保证金管理
7.10 项目管理总结
7.11 工程资料移交
7.12 项目经理部撤销
7.13 项目管理绩效评价
7.14 附件
第8章 施工项目综合管理
8.1 项目印章管理
8.2 项目公文管理
8.3 项目会议管理
8.4 办公用品管理
8.5 固定资产管理
8.6 文件档案管理
8.7 项目驻地管理
8.8 附件
附录
参考文献