本书围绕资本运作进行分析和阐述。上篇以资本运作方法论指南为主题，介绍了资本认知、战略制定、现金流管理、股权布局等内容，目的是帮助公司挖掘更多获取收益的机会。中篇以资本运作模式分类解析为主题，详细介绍了四种资本运作模式，包括扩张型资本运作、收缩型资本运作、内生式资本运作、外延式资本运作，目的是让公司更好、更快地实现资本增值，帮助公司在竞争激烈的市场上占据一席之地。下篇以IPO与市值增长实操法则为主题，介绍了IPO前的估值、上市方案设计、市值管理等内容，目的是推动公司尽快上市。 本书内容丰富，语言通俗易懂，包含很多系统性和可操作性比较强的案例。对于企业家、创业者、公司高管等有资本运作需求，以及对资本运作感兴趣的群体来说，本书是一本不可多得的实战工具书，非常值得阅读和学习。

上篇 资本运作方法论指南
第1章 资本认知：抓住新一波资本红利
1.1 公司成也资本，败也资本
1.1.1 资本的瓶颈到底是什么
1.1.2 创始人和投资者的“相爱相杀”
1.1.3 认清资本本质，立足资本市场
1.1.4 千万不要忽视无形资本
1.2 资本思维是公司的财富
1.2.1 企业家的思维有什么特性
1.2.2 如何培养资本思维
1.3 关于资本运作的三大关键点
1.3.1 资本运作是实现增长的捷径
1.3.2 特征：流动性+增长性+不确定性
1.3.3 资本运作VS公司经营
1.4 资本裂变：资本运作的终极目标
1.4.1 资本裂变的多种形式
1.4.2 影响资本裂变的N个关键点
第2章 战略制定：运筹帷幄方能决胜千里
2.1 资本运作需要战略指导
2.1.1 以战略为导向的资本运作成为主流
2.1.2 战略指导资本运作获得超额回报
2.2 影响资本运作战略制定的四大因素
2.2.1 选择一个好赛道：吸引资本的关键点
2.2.2 选择好的商业模式：衍生更多新资本
2.2.3 搭建好团队：公司能赚钱的重要保障
2.2.4 打造优秀公司文化：适合资本增长的氛围
2.3 资本运作战略制定的流程
2.3.1 分析公司战略环境
2.3.2 选择合适的手段
2.3.3 推进战略执行
2.4 战略目标：实现资本架构优化
2.4.1 组成部分：股权资本+债务资本+其他资本
2.4.2 影响资本架构的三大要素
2.4.3 如何确定一个合理的资本架构
第3章 现金流管理：牢牢把握资本运作节奏
3.1 全生命周期的现金流设计
3.1.1 种子期的现金流设计
3.1.2 成长期的现金流设计
3.1.3 成熟期的现金流设计
3.1.4 衰退期的现金流设计
3.2 做好现金流管理的要点
3.2.1 现金流管理的四大原则
3.2.2 做好现金流入与流出规划
3.2.3 精准预测未来现金流
3.3 公司如何保证充足的现金流
3.3.1 做好应收账款管理
3.3.2 持续优化现金流结构
3.3.3 贝尔斯登：因现金流危机被收购
3.3.4 华为：现金流管理的成功案例
第4章 股权布局：学习分钱分权经典玩法
4.1 资本时代，股权为王
4.1.1 股权设计：科学“切蛋糕”
4.1.2 股权生态链成为小米公司增长之源
4.2 控制权：掌握企业的财富生命线
4.2.1 有限合伙：以少胜多的学问
4.2.2 AB股模式：同股不同权
4.2.3 委托投票权：创始人获得更多投票权
4.2.4 一致行动人：各方抱团取暖
4.2.5 股权代持：提升创始人名义持股比例
4.2.6 阿里巴巴：合伙制度的“春与秋”
4.3 完善进入与退出方案，避免纠纷
4.3.1 引入外部投资者，引入资金
4.3.2 明确股权转让限制，避免股东随意退出
4.4 处理好股权，公司才值钱
4.4.1 股权众筹：助力公司价值提升
4.4.2 股权激励：让员工推动公司价值增长
中篇资本运作模式分类解析
第5章 扩张型资本运作：集中力量做大规模
5.1 多元化模式：以主营业务为核心
5.1.1 主营业务是公司发展的基础
5.1.2 进行品牌延伸
5.1.3 盲目扩张往往只会带来失败
5.1.4 万达集团：多元化模式催生商业“大咖”
5.2 一体化模式：横向+纵向
5.2.1 横向一体化：借势快速扩张
5.2.2 纵向一体化：纵向扩张提升竞争力
5.2.3 沃尔玛是如何成为零售商巨头的
5.3 扩张型资本运作的注意事项
5.3.1 应对来自巨头的外部竞争压力
5.3.2 突破内部瓶颈，维持稳定增长
第6章 收缩型资本运作：逆势操作提升实力
6.1 资产剥离：转移部分资产
6.1.1 什么是资产剥离
6.1.2 资产剥离的四种路径
6.1.3 TCL集团：资产剥离推动创新
6.2 公司分立：转移子公司
6.2.1 公司分立的概念及分类
6.2.2 如何做好公司分立
6.2.3 国芳置业的分立之路
6.3 分拆上市：增加融资渠道
6.3.1 政策支持，分拆上市不断升温
6.3.2 路径：“A拆A”+“A拆H”+“H拆A”
6.3.3 潍柴动力如何实现分拆上市
第7章 内生式资本运作：在变革中实现崛起
7.1 融资：筹集花不完的钱
7.1.1 两大融资模式：债权融资+股权融资
7.1.2 根据生命周期设计融资方案
7.1.3 为投资者设计退出机制
7.1.4 关于融资的四个关键要素
7.1.5 跟着Oculus学习高效融资的技巧
7.2 员工持股计划：员工推动资本运作
7.2.1 员工持股的三种模式
7.2.2 搭建员工持股平台的注意要点
7.2.3 华为：坚持让员工持股
7.3 业务重组：对业务进行再创新
7.3.1 进行