航空飞行器研制是一项复杂的系统工程，本书全面而系统地介绍了航空飞行器研制项目管理的知识体系以及主要内容。全书共分10章，第1章为航空飞行器研制项目管理概述，让读者对飞行器研制项目管理有一个大致了解，第2章为项目的立项与启动，介绍项目从立项论证到启动的决策过程，第3至9章按航空飞行器研制项目管理要素分别进行介绍，包括进度管理、费用管理、质量管理、风险管理、合同管理、供应链管理、组织管理，第10章介绍航空飞行器研制项目试飞、适航和收尾管理。 本书内容翔实明了，章节安排合理，既体现“两性一度”的要求，又具有较好的可读性，适用于高等院校航空航天类专业的课程教材，也适合作为航空航天领域专业技术人员和管理人员以及项目管理专业教师的参考资料，对于想了解航空飞行器研制项目管理知识的各类读者，本书也是一本较好的辅助读物。

第1章 航空飞行器研制项目管理概述
1.1 项目管理的发展
1.2 项目与项目管理的基本概念
1.3 航空飞行器研制项目特点及管理
第2章 航空飞行器研制项目立项与启动
2.1 需求识别与项目选择
2.2 项目论证
2.3 飞行器研制项目中报立项
2.4 飞行器研制项目的启动
第3章 航空飞行器研制项目进度管理
3.1 项目计划与控制的基本概念
3.2 项目进度计划的基本方法
3.3 航空飞行器研制项目进度计划
3.4 航空飞行器研制项目进度计划优化
3.5 航空飞行器研制项目进度控制
3.6 项目控制要素的权衡分析
第4章 航空飞行器研制项目费用管理
4.1 项目成本估算与预算
4.2 项目费用控制
4.3 航空飞行器研制项目费用估算
4.4 航空飞行器研制项目费用控制
第5章 航空飞行器研制项目质量管理
5.1 航空飞行器研制项目质量管理概论
5.2 航空飞行器研制项目质量管理体系
第6章 航空飞行器研制项目风险管理
6.1 航空飞行器研制项目风险管理概述
6.2 航空飞行器研制项目风险识别
6.3 航空飞行器研制项目风险估计与评价
6.4 航空飞行器研制项目风险控制
第7章 航空飞行器研制项目合同管理
7.1 合同生命周期
7.2 以风险管理为基础的合同生命周期管理
7.3 航空飞行器研制项目合同管理的组织结构体系
7.4 航空飞行器研制项目合同管理制度体系
7.5 航空飞行器研制项目合同管理过程的控制
第8章 航空飞行器研制项目供应链管理
8.1 供应链及供应链管理
8.2 航空飞行器研制项目供应链的构成
8.3 航空飞行器研制项目采购计划与采购实施
8.4 航空飞行器研制项目中主制造商和供应商的关系
8.5 航空飞行器研制项目中的供应商选择
8.6 航空飞行器研制项目中供应商的激励
第9章 航空飞行器研制项目组织管理
9.1 项目组织管理理论
9.2 权变理论与柔性组织管理
9.3 神舟飞船项目组织管理
第10章 航空飞行器研制项目试飞、适航和收尾管理
10.1 飞行试验的基本概念
10.2 航空飞行器性能试验
10.3 其他类型飞行试验
10.4 民用飞行器适航管理的基本概念
10.5 民航适航管理机构体系和审定
10.6 航空飞行器研制项目收尾管理的基本概念
10.7 航空飞行器研制项目审计和项目后评价
参考文献