领导力在团队与组织发展中起着至关重要的作用，因此一直是管理学研究领域的重要主题。本书将论述重点放在领导力来源上，既对过往的领导力来源观点和理论进行了系统分析与总结，又提出了新的领导力来源理论——领导协同论，从而进一步发展了这一领域的研究。 全书明确了领导力研究的基本问题和突破方向，揭示了现有领导力研究存在的主要问题，并深入剖析和构建了组织领导力生成的心理动力学基础和底层逻辑。同时立足中国实际，提出了本土化的领导力理论，既为解决现有理论遗留的问题提供了广阔的思想空间，又对认识和变革本土管理实践具有指导意义。 本书非常适合政府及企事业单位领导者、科研工作者、创业者和咨询人事阅读，也可作为决策部门、咨询组织和管理教育机构的参考用书。

第一篇 对象反思
第1章 领导力的本质与概念解析
1.1 领导力的本质与概念界定
1.2 领导力与领导素质、领导效能的区别
1.3 领导力与权力的本质区别与相互联系
1.4 结语
第2章 领导力来源的理论视角分析
2.1 领导力来源观点之一：领导者
2.2 领导力来源观点之二：领导者与下属关系
2.3 领导力来源观点之三：组织愿景
2.4 领导力来源观点之四：下属认同与追随
2.5 领导力来源观点之五：自组织涌现
2.6 关于领导力来源的现有观点存在的问题与未来研究方向
第3章 领导理论构建的哲学思考
3.1 科学理论的功能
3.2 主流管理学文献对科学理论特征的普遍误读
3.3 科学理论的本质特征与理论启示
3.4 领导力是否存在普适性理论
第二篇 底层逻辑
第4章 领导力生成的动力学视角：经典动机理论分析
4.1 动机的需要理论
4.2 动机的自我决定理论
4.3 动机的目标理论
4.4 动机的自我概念理论
4.5 动机的自我调节倾向理论
4.6 动机激发的心理过程
4.7 现有动机理论的局限性及其未来研究方向
第5章 动机理论的创新与发展：自组织目标系统理论
5.1 人类心理的自组织模型
5.2 心理目标的吸引子理论
5.3 动机与人格的心理目标系统观
5.4 情绪的目标结构变化说
5.5 兴趣的自组织目标一信息理论
5.6 人性的“目标人”假设
第6章 领导力生成的动力学机制：组织—员工目标融合
6.1 目标动力学与领导力生成的基本逻辑
6.2 组织领导卓越实践解析
6.3 目标动力学视角的领导理论研究带来的启迪
第三篇 动力机制
第7章 员工视角的组织—员工目标融合：共生共荣
7.1 组织—员工目标融合的量表开发与结构探索
7.2 组织—员工目标融合的预测效度检验
7.3 研究结论与贡献
第8章 组织视角的组织—员工目标融合：共享愿景
8.1 愿景与领导力
8.2 愿景共享的动态过程
8.3 共同愿景的基本属性
8.4 共享愿景提升领导效能的作用机制
第9章 组织领导力生成的动力机制与社会结构观
9.1 组织领导力的理想状态及其社会结构
9.2 理想统领型结构的预测效应和中介作用
9.3 组织社会结构的其他基本形态
9.4 差序型结构：组织社会结构的杂糅形态
9.5 组织转型与组织社会结构的变革
第四篇 总结展望
第10章 领导协同论与领导实践的未来
10.1 领导力生成的动力学原理：领导协同论
10.2 对领导力研究的理论贡献
10.3 本书研究的不足与未来方向
10.4 领导实践的未来
参考文献