第一编 内容提供商：大众出版
阿歇特出版集团融合发展研究
凤凰出版传媒集团大众出版融合实践及其启示
混合出版：美国中小型出版社的成长策略
——以她写作出版社(SWP)为例
西方传媒出版领域转型升级与融合发展
——以华纳传媒为例
《华尔街日报》“无所不在”的数字化战略
国家地理与中国国家地理期刊网站运营模式比较
——传统期刊出版商新媒体发展探析
美国《石板》网络杂志的经营之道
DK出版公司数字化战略
中国出版集团数字化战略研究
喜马拉雅电台运营及盈利模式
《楚天都市报》的主流化转型之路
羊城晚报报业集团数字化战略布局
企鹅兰登书屋的网络营销之道
Rdio：“用户至上”的社交化数字音乐服务平台
《人民日报》全媒体矩阵布局
第二编 内容提供商：教育出版
K-12教育出版商数字化转型之路
——以霍顿·米夫林·哈考特集团(HMH)为例
Top Hat教材集市：数字教材混合出版新模式
WriteReader：培养儿童作者的摇篮
基于区块链的在线教育平台研究
——以按需教育市场公司(ODEM)为例
儿童创意写作教学平台Authorfy：教育与出版的融合
教育游戏化：将课堂变成一场协同冒险游戏
——以Classcraft为例
美国数字教育市场新进入者及其策略
数字教育出版自适应智能教学与评估系统研究
——以麦格劳-希尔的ALEKS为例
Chegg的“无纸化学习”服务
Smarthistory：在线多媒体开放式教科书
霍顿·米夫林·哈考特集团教育产品的数字化之路
培生集团拥抱教育数字化改革
麦格劳·希尔集团数字化发展研究
圣智学习出版公司：从教材到教学解决方案
高等教育出版社的数字化之路
第三编 内容提供商：专业出版
Voyant：分析文本中的“大数据”
Glasstree：云端学术内容自出版平台
专业出版知识服务盈利模式探究
——以法制专业数字出版为视域
《中国大百科全书》的数字化
商务印书馆精品工具书数据库平台
自然出版集团学术期刊出版模式
爱思唯尔网络科技期刊出版研究
牛津大学出版社期刊部数字化报告
约翰-威利国际出版公司数字化战略分析
Brill数字出版个案分析
生物医学中心(BMC)出版模式
PLoS经营模式分析
基于维基的学术出版机制探析
——以开放存取百科全书Scholarpedia为例
知识产权出版社数字化发展战略
中国科学院科技期刊开放获取平台
第四编 集成商／技术商
Archer Jockers：用机器算法解密畅销小说基因
BooXtream：电子书数字权利管理方案提供商
Episode：互动小说移动应用市场的先驱
Sutori：类时间轴数字叙事工具提供商
参与式内容创作分发平台研究
——以Playbuzz为例
基于区块链的去中心化出版平台研究
——以Scriptaraaica为例
IngentaConnect学术信息平台
Questia的“专注”前行
Jellybooks：数据驱动出版的技术提供
九华互联：数字环境中的艺术家
基于人工智能的开放式文字冒险游戏
——AI Dungeon个案研究
基于人工智能的小说自编辑平台
——Authors A．I．个案研究
面向学术出版的数据增强解决方案
——基于67Bricks的案例研究
汤姆森数字公司：端到端数字出版解决方案提供商
童书定制服务个案研究
——以Wonderbly为例
第五编 渠道商
BookBites：儿童电子书自适应阅读平台
Booktopia：亚马逊阴影下的“书托邦”
Vearsa：数据驱动的电子书解决方案供应商
付费新闻出版平台的复兴
——Substack个案研究
面向图书馆的美国有声书借阅模式
——以OverDrive为例
日本电子书分销商的融合发展模式探究
——以Media Do为例
新华书店：传统老店的数字转型
Inkshares：利润共享的专业性众筹出版平台
天翼阅读文化传播有限公司：数字技术下的“阅读”
Slicebooks按“片”出版的电子书服务平台
Netflix与Oyster的订阅模式比较
英格拉姆：数字时代的华丽转身
图书经销渠道的数字化创新
——Constellation数字经销项目个案研究
亚马逊：行走在从A到Z的路上
开放与封闭：App Store数字经销模式
展开
