陈国权，清华大学经济管理学院讲席教授、博士生导师，国内外领导和管理的时空理论、组织学习的时空理论、时空领导力理论和方法体系的开创者。主持十多项国家级研究项目，发表上百篇论文，出版多部教材和专著。获得国家杰出青年科学基金项目、复旦管理学杰出贡献奖、清华大学教书育人先进个人荣誉称号，入选我国百千万工程国家级人选，获得国家有突出贡献中青年专家称号，多年为爱思唯尔中国高被引学者，入选国家级人才计划和享受国务院政府特殊津贴专家人员名单。

本书提出了“时空论”的思想和方法体系。全书包括三部分，共16章：第一部分阐述了时空论的基本思想，即人的思维和行动的有效性（效能）取决于其所持有的时空观念和拥有的时空资源，并提出了若干重要概念及其运用；第二部分阐述了时空论在领导和管理领域的应用，即领导和管理的时空理论和方法；第三部分阐述了时空论在个人成长和组织发展领域的应用，包括人的有限理性、领导者的智慧发展、组织学习、组织的智慧发展、组织博弈、组织发展的时空轨迹等。
本书是作者长期研究和积累的成果，适合高校各专业的师生、各行各业的人士，以及所有希望提高自身思维和行动的有效性的人士阅读。

第一部分 时空论概述
第1章 时空论的基本思想
1.1 时空论的基本观点——三大定律及其中的时空效能方程
1.2 时空论中的时空观念和时空资源
第2章 时空论中的若千重要概念及其运用
2.1 时空势
2.2 空时比
2.3 时空信息
2.4 时空压缩和时空延伸
2.5 时空区域和时空区域的特定效应
2.6 时空全息
2.7 时空守恒
2.8 时空弯曲
2.9 时空优化
第二部分 时空论在领导和管理领域的应用
第3章 领导和管理的时空理论：模型和观点
3.1 领导和管理的时空理论的意义
3.2 领导和管理的时空理论的三个哲学前提
3.3 领导和管理的时空理论的总体模型和主要观点
3.4 领导和管理的时空理论的简化模型：四维理论、四维智慧和四大误区
3.5 领导和管理的时空理论模型和四维理论模型之间的关系
第4章 空间层次论
4.1 空间层次的普遍性
4.2 空间层次思维
第5章 空间维度论
5.1 空间维度的普遍性
5.2 空间维度思维
第6章 时间动态论
6.1 时间动态的普遍性
6.2 时间动态思维
第7章 时空叠加论
7.1 时空叠加的普遍性
7.2 时空叠加的途径
第8章 时空互动论
8.1 时空互动的行动原则
8.2 时空互动的行动方法
第9章 时空竞争论
9.1 竞争互动视角下的行动原则
9.2 竞争互动视角下的行动方法
第10章 时空成效论
10.1 空间层次的成效：3个“好”
10.2 空间维度的成效：2个“强大”
10.3 时间动态的成效：3个“对得起”
第三部分 时空论在个人成长和组织发展领域的应用
第11章 人的有限理性的时空根源和应对策略
11.1 以往研究中对人的有限理性的探讨
11.2 基于时空论的人的有限理性的时空根源和应对策略
ll.3 关于终极智慧的探索
第12章 领导者时空智慧发展的过程和影响因素
12.1 领导者时空智慧发展的过程
12.2 领导者时空智慧发展的影响因素
12.3 领导者时空智慧发展的过程和影响因素的整合
第13章 组织学习的时空理论和方法
13.1 组织学习概述
13.2 组织学习的时空理论模型
13.3 企业开展组织学习的综合案例
第14章 组织时空智慧的发展过程
14.1 时空智慧发展的总体过程
14.2 时空智慧发展的主动过程
14.3 时空智慧发展的被动过程
14.4 时空智慧发展的迭代过程
第15章 时空思维在组织博弈中的应用
15.1 时空思维用于以弱力战胜强力
15.2 时空思维用于组织（国家）之间竞争策略
15.3 时空思维用于两个实力差异较大的国家间博弈
15.4 时空思维用于两个实力相当的国家间博弈
第16章 领导者带领组织发展的时空轨迹
16.1 组织发展的几个基本过程
16.2 领导者带领组织发展的时空轨迹