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文献来源:
出版时间 :
赋智·重构 数据智能驱动的企业数字化转型+格局 王志纲 小道理服从大道理(两册)
0.00     定价 ¥ 218.00
图书来源: 浙江图书馆(由JD配书)
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  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    14640842
  • 作      者:
    王志纲,冯杰,等
  • 出 版 社 :
    机械工业出版社,等
  • 出版日期:
    2024-04-01
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作者简介

冯杰
高级工程师,工业和信息化部信息通信经济专家委员会委员、信息通信科学技术委员会委员,中国电信科学技术委员会常委,曾任中国电信集团公司企业信息化事业部、云网发展部总经理,获国务院政府特殊津贴。具有近30年电信运营商工作经验,曾亲历并主导了中国首个全光网省的建设,牵头打造行业*先的基于大数据的无线网络智能分析系统及光接入网大数据端到端智能分析系统项目,推动中国电信集团业务系统数字化转型上云重构及大数据湖等重大创新项目建设,推进云网融合新型信息基础设施规划建设。获得多项专利及中国电信管理创新奖一等奖、信息通信行业企业管理现代化创新成果一等奖、中国通信学会科学技术奖一等奖等10多项荣誉。


华竹轩,高级工程师,现就职于中国电信股份有限公司研究院,中国电信高级技术专家,中国电信集团内训师,中国电信研究院专家委成员。聚焦运营商BSS的研发工作20余年,先后负责集团重大攻关项目、重点科研项目10余项,多次获得广东省科学技术奖,中国通信学会科学技术奖,中国电信科技进步奖、标准奖、专利奖等奖项,在核心期刊发表论文10余篇。

刘开开,高级工程师,曾任中国电信集团科技创新部研发管理处处长,中国电信科学技术委员会委员。具有17年电信运营商工作经验、10年企业信息化规划经验,牵头组织中国电信企业信息化战略规划、信息化规范、智慧运营规划等规划编制及CRM系统建设,牵头推进集团核心业务系统云化重构系统工程。获得企业科技进步奖一等奖、行业管理创新成果二等奖、中国通信学会科学技术奖三等奖等多项荣誉。

刘智琼,高级工程师,现就职于中国电信股份有限公司研究院,中国电信高级技术专家,中国电信集团内训师,中国电信研究院专家委成员。具有20多年电信运营商工作经验,长期扎根中国电信BSS研发工作,主持或重点参与重大攻关项目、重点科研项目10余项,多次获省部级与中国电信集团科技进步奖。?

陈娜,教授级高级工程师,现就职于中国电信股份有限公司研究院,中国电信高级技术专家,中国电信集团内训师。长期从事云网运营领域计费专业工作,主持及重点参与中国电信计费运营网、新一代BSS3.0等各类科研项目10余项,多次获得通信行业及中国电信集团科技进步奖,在核心期刊发表论文10余篇,其中SCI论文1篇。

朱明英,教授级高级工程师,现就职于中国电信股份有限公司研究院。具有20多年电信运营商工作经验,BSS专业研发技术骨干,主持或重点参与中国电信营销服务域重大攻关项目、重点科研项目10余项,多次获中国电信集团科技进步奖和行业奖项,在核心期刊发表论文10余篇。

 

王志纲
中国本土战略咨询的开创者和领军人物、中国著名战略咨询专家、智纲智库(原名王志纲工作室)创始人。曾任新华社记者长达10年,因采写《中国走势采访录》,受到高度重视,受命沿邓小平南方视察路线同步采访,写下《风帆起珠江》《珠江三角洲启示录》等重大新闻作品,在海内外引起强烈反响。
几十年咨询生涯,秉承知行合一的原则,从地产大盘、城市区域、文旅康养、科技创新再到海外征途,为上千家客户提供了战略咨询服务。王志纲一直坚持践行东方式战略,致力于前瞻性研究、商业模式创新和战略思想传播,出版了《谋生》《找魂》《大国大民》《王志纲论战略》等十几部著作。

内容整理
窦镇钟
2017年毕业于南开大学,同年加入智纲智库,现任智纲智库传播总监。

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内容介绍

《赋智·重构 :数据智能驱动的企业数字化转型》

本书深入探讨了企业数字化转型方面的一系列重大问题,强调了业务重构和技术重构的必要性。全书共6章。第1章阐明数据智能驱动是企业数字化转型的关键。上篇(第2、3章)介绍支撑数字化转型业务重构的能力框架,以及“四步法”业务顶层规划,辅以中国电信BSS3.0案例,展示“四步法”在大型系统重构中的应用。下篇(第4、5章)则聚焦于技术重构,提出了有针对性的技术实施框架,涉及云化基础设施、业务中台、数据中台、能力开放体系等多个方面,并结合中国电信的实施案例,提供丰富的技术细节与运营经验。第6章总结了数据智能驱动企业数字化转型重要的12个基本观点及方法论。
本书为企业数字化转型提供了宝贵的实践指南,旨在为大中型企业的CEO、CIO、数字化转型架构师及项目管理者提供一套实用的数字化转型方法论。

 

《格局 小道理服从大道理》

中国本土战略咨询的开创者和领军人物、中国著名战略咨询专家王志纲,基于其四十多年的职业生涯和众多成功的战略咨询案例,结合自己阅世识人的经验和分析事物的方法,从战略的角度来为你解读“格局”。

超越生活的地域、时间、圈子的限制,在更宏观的尺度上认识人性,在更抽象的维度上判断事物,在更底层的逻辑上认识自己,助你提高感知、认知、预知的能力,从全新的视角审视自己并规划未来的发展。

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