本书凝聚了作者40年来对各类组织的思考和工作经验的提炼。主要内容来自作者个人的信念和经历，强调了精神的力量至关重要。关于精神以及精神之力在组织中形成和转变的方式是说，当你的精神强大、专注、充满活力时，美好的事情就会发生。这本书的中心主题是“组织变革”,而“变革”就是指我们正处于一个过程，某种不知名的东西会经过这个过程，发生质的转变。变革组织的秘诀是什么?欧文的答案很简单：我们必须有意识地成为自然、开放、自组织的系统。
本书的主要内容可分为四个部分：①混乱、秩序和自组
织系统；②变革：人类系统的自适应过程；③变革的阶
段；④培育精神：交互型组织的照料与滋养。
欧文将他的会议管理工具“开放空间技术”扩展到更广泛的组织转型。这个过程始于任何想围成一圈(中间有“开放空间”)的人，然后允许小组设定与中心问题相关的议程，用于处理悲伤，表达愤怒，排序优先事项和重组，让新的视野出现，挖掘培养“精神”的故事。这是混沌理论的一种应用，表明混沌带来的不平衡给生活、学习、创新和组织带来的影响。本书中，欧文清晰解读了应用于商业和创新的组织变革、复杂适应系统和混沌理论，能让你遵循而不是违背令组织有效而强大的原则来工作。
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第一部分 混乱、秩序和自组织系统
第 1 章 接纳混乱，结束控制
第 2 章 混乱和学习
第 3 章 混乱、秩序和创造性过程
第二部分 变革：人类系统的自适应过程
第 4 章 重新审视标准商业曲线
第 5 章 悲伤工作：变革之旅
第 6 章 组织发展的四个阶段
第三部分 变革的阶段
第 7 章 精神之路的阶段
第 8 章 跨越边缘
第四部分 培育精神力：交互型组织的照料与滋养
第 9 章 一种新方式：为新兴秩序创造空间
第 10 章 优化：一种保持联系的实用方法
第 11 章 保持精神力的完整性
第 12 章 疗愈破碎的精神
第 13 章 交互型组织中的日常生活
第 14 章 交互型组织中的伦理
后记 175
附录 如何收集故事
