本书是一本实用且具有启发性的指南，讲述如何利用数字化的方法让商业发生变化，如何让企业高效而平稳地进行数字化的转型。本书适用于任何处于数字化转型阶段的人，无论是业务部门的员工还是管理者，都会从阅读本书中获益。本书带领读者了解如何在实际的业务中实现数字化变化，同时融入相关的管理理论。本书详细描述了企业在数字化转型中所克服的成功和挑战，引用了包括英国《金融时报》、雷诺(Renault)、日产(Nissan)、CNN、瑞银(UBS)等公司在内的案例研究。读者将在每章中从管理者、学者和相关利益相关者那里学习经验。 

第1章按照你的意图开始111为什么要规划3

12如何规划3

13谁能够帮助你8

14在前进的道路上保持清醒（CLEAR）16

15保持灵活18

16开始行动20

17下一步如何做24

第2章变革的挑战： 处理“阴暗面”25

21人们为什么抵制变革，他们为此做了什么26

22冲突和政变34

23面对冲突，可以做些什么37

24下一步如何做49

第3章锻炼敏捷能力50

31调整、学习的途径52

32如何实践5633如何降低创新成本60

数字化之路——企业数字化转型快速入门目录34对创新保持开放心态62

35接受意料之外的事情发生67

36项目停止70

37速度和规模75

38下一步如何做76

第4章人性化：  机器无法实现的事78

41令你脱颖而出、成为领导者的要素79

42了解你的团队80

43如何为创新打下基础——内在驱动力84

44信任的重要性90

45如何影响和说服他人94

46照顾好自己98

47下一步如何做100

第5章数据魔术师与智能管理101

51建立你自己的数据库103

52如何理解和使用数据106

53数据如何推动文化变革113

54哪里会出错?117

55下一步如何做122

第6章多样性的力量123

61多样性和包容性的定义125

62更少的犯错空间129

63在招聘阶段你能做什么131

64收集数据和启动策略133

65如何建立一支包容的团队137

66无意识偏见的作用140

67在职业阶梯上把握好方向143

68下一步如何做144

第7章突发事件： “黑天鹅”和“蟑螂独角兽”145

71经验与教训147

72可持续性、价值观和技术的交叉点151

73改变工作方式155

74你需要做些什么才能领先一步?158

我们想听听你的意见162

扩展阅读163