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书       名 :
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文献来源:
出版时间 :
职场高效能工作法:为你的成长赋能
0.00     定价 ¥ 58.00
图书来源: 浙江图书馆(由JD配书)
此书还可采购25本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787522915975
  • 作      者:
    熊亚柱
  • 出 版 社 :
    中国纺织出版社
  • 出版日期:
    2024-05-01
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作者简介

熊亚柱,上海鸿识咨询公司创始人 、CEO,多家企业商学院商学顾问,全网著作读者粉丝超过20万。
从事咨询培训行业十八年,期间深入研究企业营运能力提升之道,先后为上海太太乐食品有限公司、马可波罗控股股份有限公司、沈阳机床厂、纸卫制造企业——恒安集团、苏宁易购集团股份有限公司等企业提供精准培训咨询及定制化课程,使百余家企业绩效得到提升,通过“知行合一”的训练模式,引导学员学习,使学员获得快速成长。

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内容介绍

工作效能的提升是每个人在职场中成长的基础。《职场高效能工作法:为你的成长赋能》以职场中常见的情景为例,通过案例分析,提出实用性较强的解决方案,帮助职场人解决职业发展道路上遇到的问题。从刚进入职场的小白,到成长为业内精英,针对职场人的不同阶段,本书提供了不同的职场能力提升建议。本书通俗易懂、实用性强,涉及如何汇报工作、如何搞好团队建设、如何进行自我实现等职场工作中常见的问题。

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目录

第一篇 入门篇 磨炼自己

第一节 职场入门 / 2

1如何选择工作? / 2

2如何实现职场成功转岗跳槽? / 5

3如何面对有挑战性的工作机会? / 9

4如何提升认知? / 13

第二节 职场必学能力,赋能个人成长 / 18

1如何管理工作时间? / 18

2如何管理工作情绪? / 22

3如何有效解决问题? / 27

第三节 必学的职场技能,助力工作效能提升 / 32

1职场如何汇报工作? / 32

2职场小白如何有效避坑? / 36

3如何撰写述职报告? / 39

4如何运用金字塔原理构建框架? / 44

5如何使用思维导图整理思路? / 47

第二篇 初级篇 带好团队

第一节 中层管理者的必学技能  / 54

1如何设置工作目标? / 54

2如何进行有效决策? / 58

3如何成为优秀的中层管理者? / 61

4如何避免成为“老好人”式的中层管理者? / 67

5如何向上级请示工作方案? / 73

6如何授权? / 78

第二节 辅导下属,提升“单兵作战”能力 / 82

1如何辅导领导层员工? / 82

2如何引领下属成长? / 87

3如何提拔团队成员? / 90

4如何通过专业征服下属? / 96

5角色如何转化,成为“教练”而不是“警察”? / 99

第三节 提高团队协同能力 / 104

1如何运用PDCA循环进行管理? / 104

2如何有效组建工作小组? / 108

3如何有效领导团队? / 111

4如何匹配成员性格? / 116

第三篇 进阶篇 当好舵手

第一节 组织赋能 / 122

1如何赋能自己、他人? / 122

2如何搭建组织框架? / 124

3如何有效激活组织? / 129

第二节 实现企业战略 / 135

1如何制定有效的企业战略规划? / 135

2如何通过召开会议执行战略?  / 139

3如何复盘团队战略执行? / 144

第三节 实现自我价值 / 148

1如何实现财务自由? / 148

2如何完成“自我实现”? / 154

后记 / 158


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