1. 这是一本实用性非常强的管理实战类书籍，将管理理论、管理工具与企业实际问题相结合，深入浅出地讲出来，让每一个企业管理者、管理咨询从业人员都能够轻松读懂，学会；
2. 来自不同行业的9个典型企业经营管理体系升级方案的落地拆解，这些案例所呈现出的企业管理难题可能就是同类型企业正在经历或即将面对的，“借镜观形，借人看己”，相信对于很多企业都有借鉴意义，未雨绸缪，为企业谋取发展的先机；
3. 企业经营管理的核心就是构建科学的企业管理体系，包括组织架构、薪酬绩效、干部培养、激励机制、任职资格管理等等，从细处着手，才能在充满不确定性的时代，获得确定性的增长和发展；
4. 两位作者都是资深管理咨询顾问，有着多年的企业服务经验，曾帮助近百家企业完成企业管理体系升级，是组织变革、绩效薪酬管理方向的专家。
本书通过对这些解决方案形成到落地的整个过程的详细拆解，以及108个管理工具的实战运用，涉及的企业管理问题包括战略及集团化管控、目标管理、干部管理、薪酬管理、营销驱动、任职资格管理、绩效管理、管理效率提升、股权激励9个方面的内容，内容详实、逻辑清晰、语言通俗易懂，让企业家、企业管理人员如同亲自操盘项目一般，从中找到解决企业难题的逻辑和思路，助力企业实现稳健经营和持续发展。
