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一本书读懂ESG前沿趋势，在全球协同下探寻绿色发展之道。

近年来，全球气温屡创历史新高，极端天气事件频繁出现，跨国境的排放充满了操作上的不确定性，ESG的重要性也日渐凸显。

· 生存与发展，人类社会如何取舍？

· 全球能源系统如何迭代，实现净零排放目标？

· 金融机构如何为ESG投票？

· 政策端和企业端，如何更好地参与可持续发展？ 

ESG是积极应对环境变化、助力能源转型和经济社会高质量发展的重要抓手。围绕ESG创造的驱动力，全球政要、诺贝尔奖获得者、跨国企业高管等齐发声，倡议在全球气候变化中迈向合作，在全球绿色低碳转型中走向共赢。

这本书通过“ESG的全球共识与经验”“金融驱动ESG与绿色投资”“全球ESG披露框架和准则的发展与应用”“ESG行动方案”“中国企业的ESG实践”五大部分内容，讲述ESG的理论前沿与落地经验，描绘从政府到企业、从共识到披露细则、从国际组织到个人投资者的ESG全貌。

在构建人类命运共同体的伟大进程中，每个人都是ESG实践的重要担当者。

基于技术视角对ESG的重新思考

《连线》杂志创始主编，《5000天后的世界》作者凯文·凯利 (Kevin Kelly)

过去40年，我一直在研究技术，我发现技术是变革的力量，是世界上变革中最重要的力量。我们可以从技术的角度重新思考一下ESG 带来的意义。

苹果公司是一个神话缔造者，它创造了iPhone。很多利益相关者在共同生产 iPhone等设备，公司领导、雇员、生产者及外部平台、社会、环境等都是ESG的范畴，所有的必要元素会让iPhone更容易生产出来，它还涉及电力、互联网和道路桥梁等基础设施，我们晒到的阳光、呼吸到的空气，都与iPhone 生产有关，它们都叫外部利益相关者。

这是一个很复杂的体系。我们需要计算机去生产农业机械，农业机械又去生产杂货店的食物，商店需要进行销售，又卖给制造电脑的人等，不断循环。各个环节都是相扣的，非常复杂，这都是ESG的范畴。

ESG不是某一个商业主体、公司或者哪一家机构。我们需要转变过去的观点，去思考需求、思考动态的变化。客户不仅仅需要雇员，需要生产，还需要电力，需要基础设施，需要道路，甚至需要信息技术，需要技术推进发明等，必须不断地推进政策在正确的道路上。还要有法律来保证行使，要有良好的自然环境，才能维持上述所有东西。

外部系统应该是我们谈论的ESG重点。任何一个主体自身的成功和整个外部系统息息相关，必须找到优化外部系统的方法，需要给它一些原料供养，需要照顾到其他的利益相关者。如此，在做自己的会计核算的时候，需要计算投资的外部平台，投资的其他技术，还需要为社会、环境做投资，这都会增加成功的概率。

这个三角形涉及三个方面：第一是全球主义，第二是包容主义，第三是长期主义。我认为这是从技术角度来思考ESG的三大支柱。 

第一，全球主义。我们要缔造一个全球规模的机器，它属于整个体系的一部分，是一个技术有机体。这个机器包括道路、电报、电话、供水、飞机等基础设施，甚至我们还可以想象全世界的数据中心、设备都连接在一起，成为一台电脑去运行，这将是一个动态的系统。很多国家把所有的数据，比如股票市场数据都同步在一起实时展现，这使所有国家连成一个经济体、一个平台、一个全球的操作系统。我们需要投资并维护这样的机器。如果没有这个机器的安全，就没有所谓的国家安全，没有所谓的个人安全。

远程工作方式将会变得越来越普遍，不仅仅是用Zoom这样的远程平台，甚至在同一间办公室里，同一个会场里我们都可以进行远程工作和协作，可以在新纪元里面与环境、平台一起共存。这是ESG现在所关注的系统，需要进一步地投资和探索，让这样一个系统变得更好，为我们的成功赋能。

第二，包容主义。它关乎多样性和差别性，我们需要促进公平，它能让我们的世界变得更好。实际上，要在全世界范围内实现经济和科技的创意与创新，我们需要差异化的思维让新想法诞生。我们需要更多地思考，让不同背景、不同国家、不同性别的人来实现创新。我认为更重要的是AI，它将会帮助我们更好地、差异化地思考。

实际上AI有各种各样的类别，有不同的思维模型，有完全不同和多样化的信息源输入，它实际上是非常多的大脑的集合体。它能够把这些大脑中的差异性综合起来，这实际上会让我们看到多样化的思考结果、不同思维方式的可能性，帮助我们变得更好，实现创新。

AI不会替代人类，我们需要与AI进行深度合作，让它帮助我们解决一些人类不能解决的问题。没有人会因为 AI 而失去工作，“工作”这个词的定义会发生变化，有了AI就有了一个“N+1+1”的助理，它可以充当合作伙伴、辅助驾驶、向导、实习生等角色，会帮助我们进一步思考。如果与 AI 的合作非常完美，我们还可能因此而获得更高的工资。

第三，长期主义。我之前参加一个项目，是在一座山里面建一座钟，要让这座钟持续运作一万年。如何做到这一点呢? 如果仅仅考虑当下，可能无法建成这样的钟。未来会有非常多的变化，政策、经济、商业都会在未来以较为缓慢的速度发展。这都是目前ESG需要考虑的部分，我们需要以长远的眼光，考虑这种速度的变化，在各个方面更好地理解未来。就像这座钟可能不会匀速运行一万年，我们非常想知道未来会以怎样的节奏和速率去运行。如果每年经济都增长1%，哪怕中间经历衰退，实际上也会被长期复合的增长抵消，这样的长远眼光让我们变得更加积极。如果现在有1%的负面影响，随着时间的推移就会被淡化，长期主义可以抵抗更多的风险。

要进一步研究ESG，我们就要思考未来发生的事情，不论是经济还是社会，其变化都是一种缓慢积累的过程。乌托邦是虚幻的，但是目前的世界是反乌托邦的，是大家觉得充满着风险和危险的。我们不希望生活在反乌托邦的世界。

未来，我们会生活在一个什么样的世界呢? 我觉得是“进托邦”的世界，这个世界在不断发展，不断前进，一年比一年好。如果每年都能积累进步和积极的能量，哪怕只是一点点，这种“进托邦”是能够达到的，并且ESG能够帮助我们达到。

不积跬步，无以至千里。10年的时间，我们能够实现目前看来不可能的奇迹。我们目前面临的问题并不少，但我们解决问题的能力也在与日俱增。看似不可能的突破需要积极的精神，我们需要坚定相信我们能够创造一个“碳中和”的世界，能够创造一个更好的、可持续的世界，就像我们曾经以为自己不能飞，但现在可以借助飞机飞行一样。未来由积极主义者塑造，我们有更多的信仰，更多的积极观念，就能创造一个未曾想象的未来。

第一章  ESG的全球共识与经验
联合国推动ESG全球治理的经验
人类生存危机、全球治理挑战与合作应对
——联合国前副秘书长金垣洙（Kim Won-soo）
全球绿色发展转型的四大趋势与机遇
——世界资源研究所高级顾问，联合国前副秘书长埃里克·索尔海姆（Erik Solheim）
推动全球可持续金融监管与投资合作
——联合国开发计划署可持续金融中心主任马科斯·阿蒂亚斯·内托（Marcos Athias Neto）
将生物多样性保护议题纳入ESG全球实践
——联合国《生物多样性公约》代理执行秘书长大卫·库珀（David Cooper）
助力中国企业负责任的商业实践
——联合国驻华协调员常启德（Siddharth Chatterjee）
推动可持续发展与恢复全球经济增长
重塑全球信任与合作，推动全球经济重回增长轨道
——世界经济论坛总裁博尔格·布伦德（Borge Brende）
全球合作，推动行业绿色转型
减缓气候变化，助力能源转型
——国际能源转型学会会长，国际能源论坛第四任秘书长孙贤胜
公共部门ESG投资引领清洁能源转型
——自然资源保护协会总裁兼CEO马尼什·巴普纳（Manish Bapna）
各国齐心协力，走向持久、包容和可持续的未来
——能源转型委员会主席，英国气候变化委员会前主席阿代尔•特纳（Adair Turner）
全球航空业的可持续发展与伙伴关系合作
——国际民用航空组织秘书长胡安·卡洛斯·萨拉萨尔（Juan Carlos Salazar）
可持续、公平和具有韧性的全球粮食系统转型
——国际农业发展基金总裁阿尔瓦罗·拉里奥（Alvaro Lario）

第二章  金融驱动ESG与绿色投资
绿色转型与经济学范式变革
ESG框架与准则推动企业目标函数变化、风险与资产重新定价与资产负债表变革
——中国国际经济交流中心副理事长，国际货币基金组织原副总裁朱民
绿色转型的新供给经济学
——中金公司首席经济学家、研究部负责人，中金研究院院长彭文生
银行业助力社会可持续转型与变革
金融业肩负绿色金融责任，支持社会全方位转型与变革
——交通银行行长刘珺
发挥金融系统助推全球经济可持续发展的关键作用
——汇丰银行（中国）有限公司副董事长、行长兼行政总裁王云峰
星展银行的ESG理念与实践
——星展集团首席执行官高博德
银行理财机构的ESG投资实践
——华夏理财有限责任公司董事长苑志宏
证券业在ESG投资中的作用与实践
证券公司在ESG生态中的角色和作用
——招商证券执行董事、总裁吴宗敏
可持续投资的理念和观点
——东方证券董事长金文忠
我国ESG领域的长期投资机会
——兴业证券总裁刘志辉
公募基金及资管行业的估值体系重塑
公募基金在新时期的价值理解与ESG实践
——博时基金管理有限公司董事长江向阳
责任投资的内涵、作用及基金实践
——易方达基金执行总裁吴欣荣
推动ESG投资与基本面投资整合：建立适用于本土市场的ESG基本面研究框架
——华夏基金总经理李一梅
抓住低碳经济商业趋势与机遇 推动公私合作投资
——瑞银集团资产管理前总裁苏妮·哈福德（Suni Harford）
在ESG投资背景下重新思考投资流程、产品及机遇
——保德信全球投资管理ESG全球主管尤金妮亚·乌南扬特-杰克逊（Eugenia Unanyants-Jackson）
激活希望，必须激活资本：高质量信息披露与高效激励机制
——富兰克林邓普顿全球执行副总裁兼亚太区主席孟宇（Ben Meng）
主动型ESG投资及参与行使所有权的探索
——路博迈集团董事长兼首席执行官乔治·沃克（George Walker）
PE/VC对绿色低碳产业投资的带动作用
高瓴资本在ESG领域的理念与探索
——高瓴创始合伙人李良
ESG与全球化3．0
——愉悦资本创始及执行合伙人刘二海

第三章  全球ESG披露框架和准则的发展和应用
全球ESG信息披露准则的发展与趋势
联合国责任投资原则组织的建立及其在中国的实践
——联合国责任投资原则组织CEO大卫·阿特金（David Atkin）
企业可持续信息报告与强制性披露趋势
——全球报告倡议组织CEO埃尔科·范德恩登（Eelco van der Enden）
ISSB可持续准则：为什么、是什么、怎么做
——国际可持续准则理事会主席特别顾问兼北京办公室主任张政伟
全球ESG实践的演进、挑战与机遇
——中国环境与发展国际合作委员会国际首席顾问，国际可持续发展研究所高级研究员魏仲加（Scott Vaughan）
全球ESG信息披露政策与实践
转型金融产品、信息披露政策与伙伴关系
——新加坡交易所集团首席执行官罗文才（Loh Boon Chye）
绿色金融与可持续投资实践
——伦敦证券交易所集团数据与分析业务大中华及北亚区董事总经理陈芳
ESG披露标准的前沿进展
——沙特交易所首席执行官穆罕默德·艾·鲁迈赫（Mohammed Al Rumaih）
构建中国特色的ESG标准体系
推动ESG融入中国特色现代资本市场建设
——上海证券交易所副总经理王泊
深交所推动可持续发展市场体系建设
——深圳证券交易所副总经理李辉
北交所推动中小企业实现绿色转型
——北京证券交易所副总经理孙立
立足中国放眼全球，构建具有中国特色的ESG体系
——汇添富基金董事长、上海资产管理协会会长李文
民族的就是世界的：ESG的评价标准和应用
——晨星（中国）总经理冯文
碳核算方法的发展
资产组合碳测算方法与应用
——中国责任投资论坛理事长、商道融绿董事长郭沛源
ESG评级机构的实践与趋势
ESG市场的最新趋势及挑战
——惠誉集团总裁兼首席执行官保罗·泰勒（Paul Taylor）
可持续金融领域的主要发展
——彭博可持续金融解决方案全球负责人帕特丽夏·托雷斯（Patricia Torres）
面向全球机构投资者的ESG数据与风险分析工具
——MSCI ESG与气候研究部亚太区主管王晓书

第四章  ESG行动方案
诺贝尔奖获得者的可持续发展方案
ESG驱动创新：助力全球气候变化、粮食短缺、粮食安全问题解决
——2019年诺贝尔经济学奖得主迈克尔·克雷默（Michael Kremer）
ESG助力全球公平与包容性提高
——2010年诺贝尔经济学奖得主、伦敦政治经济学院经济学教授克里斯托弗·皮萨里德斯（Christopher A．Pissarides）
ESG浪潮下股东“发声”机制的变革
——2016年诺贝尔经济学奖得主、哈佛大学经济学教授奥利弗·哈特（Oliver Hart）
全球各界的ESG行动方案
缓解气候危机，助力能源转型
——全国人大环资委专职委员、生态环境部应对气候变化司原司长李高
气候变化、全球变暖与全球合作应对
——加利福尼亚大学洛杉矶分校医学院生理学教授，美国艺术与科学院、国家科学院院士，《枪炮、病菌与钢铁》作者贾雷德·戴蒙德（Jared Diamond）
欧盟碳边境调节机制与中国应对
——全国工商联副主席，清华大学经济管理学院院长白重恩
能源电力行业如何适应ESG的新进展
——中电联专家委员会副主任委员，国家应对气候变化专家委员会委员，华北电力大学新型能源系统与碳中和研究院院长王志轩
商学院行动助力全球气候问题应对
——法国巴黎高级商学院院长埃罗伊克•佩拉什（Eloic Peyrache）
建筑与环境的关系：连接自然与城市
——建筑师，东京大学特别教授、名誉教授隈研吾（Kengo Kuma）
第三次工业革命新基础设施、经济范式变革与韧性时代
——全球知名思想家与经济学家，华盛顿特区经济趋势基金会主席，《第三次工业革命》作者杰里米·里夫金（Jeremy Rifkin）
人工智能促进可持续发展
——计算机神经科学教授，美国四大国家学院院士，《深度学习》作者特伦斯·谢诺夫斯基（Terrence Sejnowski）
基于技术视角对ESG的重新思考
——《连线》杂志创始主编，《5000天后的世界》作者凯文·凯利（Kevin Kelly）
利用AI推动教育模式创新、提升人类智慧与潜力
——可汗学院创始人、CEO萨尔曼·可汗（Salman Khan）
技术应用促进自然资本保护
——富达国际全球首席可持续发展官陈振辉（Jenn-Hui Tan）
ESG披露、评估体系的问题与挑战
——哥伦比亚大学可持续管理教授、可持续发展政策及管理研究中心副主任郭栋
ESG阶段性退潮的原因与解决
——新加坡驻联合国前大使，新加坡国立大学亚洲研究所卓越院士马凯硕

第五章  中国企业的ESG实践
ESG赋能中国经济高质量发展
ESG赋能中国经济高质量发展
——中国发展研究基金会秘书长方晋
ESG的社会维度与社会企业的发展
——中国乡村发展基金会执行副理事长刘文奎
企业及组织可持续转型方案
ESG浪潮下企业的可持续战略转型
——安永中国主席、大中华区首席执行官、全球管理委员会成员陈凯
企业如何提升ESG潜力和员工福祉
——普华永道亚太及中国主席赵柏基（Raymund Chao）
公正转型——企业以人为本的价值重塑
——德勤中国主席蒋颖
“她力量”赋能可持续发展
——波士顿咨询公司大中华区主席廖天舒
打破ESG信息不对称
——新浪财经ESG评级中心主任李涛
消费品行业的ESG实践
茅台“美”的价值创造实践
——中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司董事长、贵州茅台酒股份有限公司董事长丁雄军
ESG融入企业高质量发展，推动可持续消费繁荣
——盒马联合创始人、可持续发展部负责人沈丽
应对气候变化：雀巢绿色供应链和转型实践
——雀巢集团执行副总裁、雀巢大中华大区董事长兼首席执行官张西强
百事公司ESG的理念和蓝图
——百事公司大中华区首席执行官谢长安
麦当劳与“她力量”在一起
——麦当劳中国CEO张家茵
地产行业的ESG实践
“碳中和”经济时代到来与企业参与
——万科集团创始人，深石集团创始人王石
ESG赋能我国企业高质量发展的意义与建议
——绿地集团董事长、总裁张玉良
交通运输行业的ESG实践
企业“可持续发展”的机遇和未来
——携程集团首席执行官孙洁
交通运输的绿色低碳转型：敦豪集团ESG实践
——敦豪集团首席执行官麦韬远（Tobias Meyer）
车辆制造行业的ESG实践
ESG和企业社会责任
——中国中车集团有限公司董事长孙永才
以绿色科技和产业实现变革：比亚迪ESG实践
——比亚迪股份有限公司董事长兼总裁王传福
践行绿色可持续理念，以全域自研打造高质量发展
——零跑汽车创始人、董事长、首席执行官朱江明
能源行业的ESG实践
中国华能的ESG实践与经验
——中国华能集团有限公司董事长温枢刚
中国企业ESG竞争力的创新：长江三峡集团绿色解决方案
——中国长江三峡集团有限公司董事长雷鸣山
ESG助力企业高质量发展的路径和意义
——隆基绿能创始人、总裁李振国
创新需求侧减碳机制，拉动形成全社会广泛参与的“碳经济”
——新奥集团董事局主席王玉锁
高端制造及新材料行业的ESG实践
海信在ESG领域的实践与思考
——海信集团董事长贾少谦
ESG与科技创新助力中国制造走向中国创造
——工业富联董事长、CEO郑弘孟
“商业赋能”与“社会赋能”的结合：跨国公司推动行业与社会可持续发展转型
——施耐德电气副总裁、公司事务及可持续发展中国区负责人王洁
探索ESG可持续发展的正泰实践
——第十四届全国政协常委，浙商总会会长，正泰集团董事长南存辉
跨价值链合作与材料科技：陶氏ESG实践
——陶氏公司大中华区总裁朱成怡
农业的ESG实践
农业侧的ESG解决方案与贡献
——新希望集团有限公司董事长刘永好
全球企业在实现可持续发展中能够扮演的角色
——先正达集团首席执行官傅文德（J． Erik Fyrwald）
制药行业的ESG实践
持续创新普惠大众，促进人才与产品可持续发展
——复星医药执行董事、副董事长关晓晖
将ESG落实到企业经营发展全过程，成为国际一流企业
——华熙国际投资集团董事长、华熙生物科技股份有限公司董事长兼总裁赵燕