员工的创新行为会受到其所处环境的复杂影响。这种影响来自具有不同特征的子系统——非工作场所微系统、工作场所微系统、中系统、外系统、宏系统以及历时系统。各子系统所包含的关系有多有少，范围覆盖有大有小，既有空间层面的子系统也有时间层面的子系统，对员工创新行为影响的直接程度也有所不同，但它们彼此关联，通过高阶影响，最终作用于员工的动机和态度来产生效果，体现出整个系统的生态性特征。本书不仅提供了一个分析员工创新行为的系统性工具，而且根据这一工具对国内外相关研究进行了梳理，帮助读者更全面地理解员工创新行为不同表现的深层动因，从而找到促进创新行为的更有效的外部干预手段。

前言
第一章 创新与员工创新行为
第一节 创新的内涵与分类
第二节 员工创新行为
第二章 创新行为的生态系统理论
第一节 生态系统理论
第二节 员工创新行为生态系统的组成
第三章 员工创新行为工作场所微系统及其影响
第一节 工作场所的物理环境
第二节 工作场所的管理环境
第三节 工作场所的人际环境
第四章 员工创新行为非工作场所微系统及其影响
第一节 家庭对员工创新行为的影响
第二节 非正式群体对员工创新行为的影响
第五章 创新行为的中系统及其影响
第一节 工作家庭中系统
第二节 领导同事中系统
第六章 创新行为的外系统及其影响
第一节 来自领导的外系统
第二节 来自同事的外系统
第三节 来自组织的外系统
第四节 来自配偶的外系统
第五节 来自社会的外系统
第七章 创新行为的宏系统及其影响
第一节 文化环境的影响
第二节 政治环境的影响
第三节 技术环境的影响
第八章 创新行为的历时系统及其影响
第一节 多样性经历对创新行为的影响
第二节 成败经历对创新行为的影响
第三节 职业冲击事件对创新行为的影响
第九章 我国创新行为生态系统的改善
第一节 创新行为生态系统的近端过程
第二节 从近端过程出发改善我国的创新行为生态系统
参考文献