本书首先基于高阶理论研究变革领导力对建筑企业数字化转型绩效的影响，以动态能力理论的“3P”分析框架为基础，构建了“资源基础-动态能力-数字化转型绩效”的底层逻辑分析框架。其次，使用偏最小二乘结构方程模型方法基于问卷调研的数据进行实证分析，对构建的理论模型进行路径检验。最后，从组态视角出发，使用必要条件分析与模糊集定性对比分析相结合的方法深入分析模型内多个要素对建筑企业数字化转型绩效的组合作用效果，系统解析建筑企业数字化转型绩效的提升路径。研究结论对于推动建筑企业的数字化转型进程、帮助企业适应数字经济背景下的动态环境具有一定的指导作用。

第1章 绪论
1.1 研究背景与问题提出
1.2 研究意义
1.3 国内外研究现状
1.4 研究方案
1.5 研究创新点
第2章 概念界定与理论基础
2.1 概念界定
2.2 高阶理论
2.3 动态能力理论
2.4 权变理论
2.5 理论分析框架
第3章 研究假设与理论模型
3.1 研究假设
3.2 理论模型
第4章 变革领导力对建筑企业数字化转型绩效的影响机制分析
4.1 问卷设计
4.2 样本特征描述
4.3 数据质量评估
4.4 控制变量差异分析
4.5 假设检验
4.6 实证结果与讨论
第5章 建筑企业数字化转型绩效提升的多重组态路径分析
5.1 变量选取与数据校准
5.2 基于NCA的必要条件分析
5.3 基于fsQCA的条件组态分析
5.4 稳健性检验
第6章 建筑企业数字化转型绩效提升对策
6.1 领导者个人层面对策
6.2 建筑企业层面对策
6.3 政府层面对策
第7章 结论与展望
7.1 研究结论
7.2 研究不足与未来展望
附录：调查问卷
参考文献