序
前言：不确定时代如何探寻卓越
第一部分 开启一场“超级创意”
第1章 请认真对待“绩效和健康”
健康的价值
绩效的风险
构建绩效和健康的5As框架
可预测的非理性
第2章 请关注变革的科学性
探索开始了
另辟蹊径
对组织健康的准确定义
远比员工参与度更好的衡量标准
一种新的管理会计
健康的变革计划
关于我们的方法论的更多信息
第二部分 绩效和健康的5As框架
第3章 统一目标：我们想去哪里？
绩效：战略目标
健康：方向性目标
大师点拨：建立最广泛的合作
第4章 认识差距：我们准备好了吗？
绩效：技能要求
健康：转变心态
大师点拨：理性询问，兼顾大局
第5章 明确路径：怎样才能实现目标？
改善绩效：切实可行的计划
健康：影响力杠杆
大师点拨：内容与价值多样化的好处
第6章 采取行动：如何管理变革过程？
绩效：所有权模型
健康：能量的源泉
大师点拨：以社会契约创造激励
第三部分 汇流成川
第7章 持续改进：怎样才能不断前进？
绩效：打造学习型基础设施
健康：以领导力为基础
大师点拨：确保流程的公平性
第8章 高层领导者的角色：变革是否必须自上而下？
为什么只有高层领导者才可以
让变革更有意义
角色示范的变化
建立强大的领导团队
持之以恒地追求影响力
第9章 变革领导者的角色：成就伟大变革领导者的基础
状态：成为正念变革领导者
第10章 梦想成真：你拥有开启成功大门的钥匙吗？
注释
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