随着信息技术的发展，互联网时代对电视端的冲击让传统媒体人陷入了何去何从的困境。在这个时代背景下，湖南广播电视台娱乐频道党总支书记、总监李志华坚决地带领团队走向了电视人转型的道路。 这是一本带有典型行业属性的经验之书。它从存世而式微的电视行业出发，撞向长乐未央的短视频世界，是作者李志华和其团队探索媒体MCN这五年来的甘苦心得。从产品到变现，从商业模式到运营模型，从数字化管理到组织架构设置，所有的思考实践的过程，都通过“芒果MCN”这个机构品牌得到了充分阐释。 它是芒果MCN以自身探索为蓝本，为整个行业倾注心血撰写的一部“实战指南”，不仅教你如何构建MCN的核心竞争力，还分享了诸多成功的实战案例，书将理论与实践完美融合，深入剖析市场定位、内容策划、团队建设与运营管理等关键要素。对于探寻MCN运营之道、把握行业发展脉搏的读者而言，此书实为不可或缺的宝贵指南。

序
导读
Chapter 1 谁来拯救地面频道？
为什么要拯救？
谁来拯救？
怎么救？
Chapter 2 要有光，自己造
Chapter 3 上了路，MCN就是ing
MCN是个动词，而不是名词
从0到1，开启MCN转型之路
事儿是人干出来的，结果不重要，过程很重要。
误打误撞，走上母婴生活这条路 ！
Show TV：日不落的直播飞虎队成长记！
从陈盼到七七子的带娃日记，这条路我走了3年！）
Chapter 4 电视转战新媒体主场的 N 种方式
新发展阶段的媒体生态
广电内部的几种主流说法
地面频道的现实困境
地面频道转型可能的角色方向
广电媒体转型MCN必须要注意！
试错、重置、转向，不是只有一条路可以走
主持人做达人是“降维打击”吗？
Chapter 5 媒体MCN的破局之路
给“媒体 MCN”一个名词解释
媒体MCN参与市场化竞争的优势和劣势
发展之路：签人、做号、变现
破局，在于“打碎”与“聚合”
Chapter 6 芒果MCN发展的媒体逻辑和商业模式
媒体MCN不是网红孵化机构
媒体MCN商业化的最优解还是广告
把握内容流量经营的本质
变革内容生产方式迎接未来挑战
Chapter 7 要持续赚钱？首先要搞清产品逻辑
媒体MCN的产品是帐号，不是短视频内容
两种基本产品型态，内容号和人设号的区别
把握好人设号的变现模式与红人经纪的关系
MCN机构的八种商业化途径？
品牌营销策略，品效销我都要
Chapter 8 长期战略：从机构媒体到媒体人机构
达人（主播）在MCN组织架构中的角色
从机构媒体到媒体人机构
达人职业化趋势下的组织新要求
发展壮大的最佳模式是商业层面的媒体联盟
Chapter 9 私房宝典来了，媒体MCN的型态重构
转型短视频直播生态时的踩坑与爬梯
媒体MCN的组织架构和运行机制
人力资源秘笈
新媒体财务工作实践中的问题？
媒体MCN主流宣传怎么做？
用技术创新推动运作效率
Chapter 10 运营TIPS，尽是干货，快收藏
做号技巧｜抖音快速起号的基本SOP
爆款秘籍｜短视频爆款背后的底层逻辑
投流策略｜揭秘千万级账号的投放秘诀
机构宝典｜账号商业化效率测算逻辑
后记