第一章 建筑工程项目资源管理
第一节 资源管理概述
一、相关概念
二、建设项目资源管理内容
三、建筑工程项目资源管理的重要性
四、建筑项目资源管理中最重要的环节
第二节 人力资源管理
一、相关概念界定及理论基础
二、建筑公司工程项目人力资源配置的优化建议
三、建筑公司工程项目人力资源配置优化的保障措施
第三节 材料资源管理
一、项目材料管理理论
二、建设工程项目材料管理现状
三、建设项目材料管理对策
第四节 设备资源管理
一、机械设备管理内容
二、建设项目机械设备来源
三、建筑工程中机械设备的合理使用
四、建设工程机械设备维修保养
第二章 建筑工程项目成本管理
第一节 项目成本管理概述
一、项目施工成本管理概述
二、成本控制管理概述
第二节 项目成本预测与计划
一、建筑工程项目成本预测
二、建筑工程项目成本计划
第三节 项目成本控制
一、项目成本管理改进目标与原则
二、项目成本管理改进的具体建议
三、公司工程项目成本管理的保障措施
第三章 建筑工程施工管理
第一节 施工质量管理概述
一、建筑工程质量检测
二、基于指标分析的评价机制建立
第二节 工程质量控制与监理
一、混合型监理模式利弊与建议
二、监理工程师的责任风险与防范机制
三、监理企业体制转轨与机制转换
第四章 建筑工程风险管理
第一节 风险管理概述
一、风险评价理论
二、风险应对理论
三、风险监控理论
四、风险评价指标体系构建原则
第二节 建筑工程风险管理措施
一、施工安全风险应对原则
二、建筑工程施工安全风险管理对策
三、建筑工程施工安全风险管理实施保障
参考文献
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