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文献来源:
出版时间 :
文化场馆项目全过程工程咨询实践与案例/全过程工程咨询实践与案例丛书
0.00     定价 ¥ 99.00
图书来源: 浙江图书馆(由浙江新华配书)
此书还可采购25本,持证读者免费借回家
  • 配送范围:
    浙江省内
  • ISBN:
    9787112293544
  • 作      者:
    编者:钱英育//胡新赞//陈家义//林作永|责编:朱晓瑜//张智芊
  • 出 版 社 :
    中国建筑工业出版社
  • 出版日期:
    2024-04-01
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内容介绍
本书以代表性新建文化场馆全过程工程咨询服务项目案例为依托,首先对全过程工程咨询的概念、文化场馆类项目特点以及建设管理模式进行介绍和分析;然后以项目建设时序为脉络,阐述了前期阶段项目策划、资金筹措、项目建议书、可研报告以及实施阶段项目策划、招采合约、勘察设计、工程施工相关工作内容,分别形成绪论篇、投资决策阶段的综合性咨询与管理篇、项目实施阶段的咨询与管理篇、专项咨询与管理篇;最后对不同类型的文化场馆项目全过程工程咨询案例进行分析,总结全过程工程咨询模式在文化场馆项目案例中取得的成效和经验,阐述全过程工程咨询模式应用于文化场馆项目的优势,形成了工程实践案例篇。由于文化场馆项目的复杂性和专业功能的特殊性,本书专门介绍了舞台机械工艺、声学工艺、展陈工艺、设计任务书、智慧场馆、配套商业、配套交通等专项内容,形成专项咨询与管理篇章,更具有参考性,实用价值较高。
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目录
第1篇 绪论
第1章 全过程工程咨询概述
1.1 工程咨询
1.2 全过程工程咨询
第2章 文化场馆项目概述
2.1 文化场馆项目的特点
2.2 文化场馆项目建设实施的重难点
2.3 文化场馆项目建设的必要性和趋势
第3章 文化场馆项目建设管理模式
3.1 全过程工程咨询模式
3.2 全过程工程咨询十专项顾问模式
3.3 指挥部模式
3.4 IPMT管理模式
第2篇 投资决策阶段的综合性咨询与管理
第4章 项目前期策划
4.1 有关概念
4.2 策划目的
4.3 建设项目需求策划管理
4.4 建设项目产品策划内容与流程
4.5 文化场馆项目前期策划阶段重难点
第5章 项目资金筹措
5.1 项目资金筹措及其对投资项目的影响
5.2 建设项目资金筹措主体
5.3 建设项目投资筹措资金的基本要求
5.4 资金筹措前资金需求评估分析
5.5 建设项目资金筹措的渠道及分析
5.6 国内主要文化场馆投融资模式
5.7 项目投融资模式分析与选择
5.8 风险管理及筹措资金使用
第6章 项目建议书编制与评审
6.1 咨询工作主要内容
6.2 管理工作主要内容
第7章 可行性研究咨询与管理
7.1 咨询工作主要内容
7.2 管理工作主要内容
第8章 概念方案设计阶段的咨询与管理
8.1 概念方案设计原则
8.2 概念方案设计步骤
8.3 概念方案设计阶段咨询工作内容
第3篇 项目实施阶段的咨询与管理
第9章 项目实施策划
9.1 项目实施策划内容
9.2 项目实施策划依据
9.3 项目实施策划咨询的内容
第10章 招标采购合约咨询与管理
10.1 招标采购咨询与管理的原则
10.2 招标采购咨询与管理的工作内容
10.3 招标采购咨询与管理的措施
10.4 国际招标咨询与管理
10.5 招标采购合约咨询与管理问题解析
第11章 勘察设计咨询与管理
11.1 设计需求管理
11.2 勘察设计任务书编制
11.3 工程勘察咨询与管理
11.4 工程设计咨询与管理
11.5 勘察设计咨询与管理问题解析
第12章 工程施工咨询与管理
12.1 施工管理目标
12.2 文化场馆项目施工管理重难点分析
12.3 施工咨询与管理的内容
12.4 工程施工咨询与管理问题解析
第4篇 文化场馆项目专项咨询与管理
第13章 专项工艺咨询与管理
13.1 舞台工艺咨询与管理
13.2 声学工艺咨询与管理
13.3 展陈工艺咨询与管理
13.4 沉漫式主题空间工艺咨询与管理
第14章 专项技术咨询与管理
14.1 设计任务书咨询与管理
14.2 智慧剧院咨询与管理
14.3 BIM技术应用咨询与管理
14.4 CIM应用咨询与管理
14.5 微气候咨询与管理
14.6 专项法务咨询与管理
14.7 运营维护咨询与管理
第15章 专项配套咨询与管理
15.1 配套商业咨询与管理
15.2 配套交通的咨询与管理
第16章 后评价咨询与管理
16.1 项目后评价目的与原则
16.2 项目后评价范围内容与方法
16.3 工作程序
16.4 案例分析
第5篇 工程实践案例
第17章 SZ歌剧院
17.1 项目概况
17.2 项目特点与重难点分析
17.3 咨询管理实践
17.4 咨询管理成效
第18章 郑州大剧院
18.1 项目概况
18.2 项目特点与重难点分析
18.3 咨询管理实践
18.4 咨询管理成效
第19章 SZ文化馆
19.1 项目概况
19.2 项目特点与重难点分析
19.3 咨询管理实践
19.4 咨询管理成效
第20章 WX音乐厅
20.1 项目概况
20.2 项目特点与重难点分析
20.3 咨询管理实践
20.4 李询平理成动
第21章 SZ自然博物馆
21.1 项目概况
21.2 项目特点与重难点分析
21.3 咨询管理实践
21.4 咨询管理成效
第22章 武汉东西湖文化中心
22.1 项目概况
22.2 项目特点及重难点分析
22.3 咨询管理实践
22.4 咨询管理成效
22.5 项目实施的改进建议
第23章 SZ博物馆
23.1 项日概
23.2 项目特点与重难点分析
23.3 咨询管理实践
23.4 咨询管理成效
第24章 之江文化中心
24.1 项目概况
24.2 项目特点与重难点分析
24.3 咨询管理实践
24.4 在询在理成地
第25章 海口国际免税城(地块五)
25.1 项目概况
25.2 项目特点与重难点分析
25.3 咨询管理实践
25.4 咨询管理成效
附录
附录1:项目招标投标各阶段招标采购全过程工作流程图
附录2:SZ歌剧院项目前期管理工作流程表
参考文献
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