“南沙大桥工程建设系列丛书”本着“以问题为导向”的特色，原汁原味地反映了建设进程中实际遇到的关键难题，在突破关键难题的同时，展现了新的技术水平，总结了新的管理经验。本册主要从业主管理角度介绍了南沙大桥项目的建设历程与管理经验，内容包括工程战略、工程理念、工程组织、工程控制、工程成果等方面，旨在总结南沙大桥项目在高品质工程建设过程中所取得的管理经验，从而为其他桥梁工程建设管理提供借鉴。 本书适用于工程建设、监理、施工等参建单位的相关从业人员阅读，也可供各院校道路桥梁、建筑工程及工程管理等专业的师生参考。

第1篇 工程战略
第1章 南沙大桥科学规划
1.1 粤港澳大湾区的大动脉———南沙大桥
1.2 南沙大桥工程概况与特点
1.3 南沙大桥战略规划决策
1.4 南沙大桥建设历程
1.5 南沙大桥建设面临的挑战
第2篇 工程理念
第2章 南沙大桥专业化项目管理
2.1 南沙大桥项目建设管理模式
2.2 业主主导管理的重点内容
第3章 南沙大桥全寿命周期管理与可持续发展
3.1 可持续发展理念
3.2 可持续发展建设管理的责任与义务
3.3 “全寿命周期管理”理念在南沙大桥中的实践
第4章 南沙大桥“零缺陷”管理理念
4.1 “零缺陷”管理理论的诞生与发展
4.2 “零缺陷”理念在南沙大桥的实践
4.3 推行“零缺陷”理念的成效
第5章 南沙大桥安全生产事前管理
5.1 海因里希法则与“治未病”理念
5.2 处理隐患的“病根”
5.3 强化预防性管理
第6章 南沙大桥程序化管理
6.1 从三个层级完善管理程序体系
6.2 善用工具强化程序管理
6.3 贯彻“不走捷径”理念
6.4 创新与坚守并行
第3篇 工程组织
第7章 南沙大桥工程组织建设
7.1 适应业主主导模式的项目组织机构
7.2 以高素质团队保障组织能力
7.3 以党建和廉政建设提升组织力
7.4 南沙大桥领导力建设
第8章 南沙大桥工程制度建设
8.1 南沙大桥工程制度体系
8.2 南沙大桥工程制度实践
第9章 南沙大桥工程文化建设
9.1 南沙大桥工程文化建设原则
9.2 南沙大桥工程文化理念
9.3 南沙大桥工程文化实践
第10章 南沙大桥工程党建促工建实践
10.1 合同之外的力量
10.2 党组织建设基本情况
10.3 党建促工建的实践
第4篇 工程控制
第11章 基于全寿命周期的工程设计管理
11.1 基于全寿命周期的设计目标与原则
11.2 对设计工作的技术要求
11.3 南沙大桥工程设计管理
第12章 南沙大桥工程质量控制
12.1 南沙大桥工程质量目标
12.2 南沙大桥工程质量影响因素
12.3 南沙大桥工程质量控制的管理措施
12.4 以技术措施保证工程质量
第13章 南沙大桥工程进度控制
13.1 南沙大桥工程进度影响因素与控制原则
13.2 南沙大桥工程进度计划的编制
13.3 工程进度控制的检查措施
13.4 进度计划的反馈与纠偏
第14章 南沙大桥工程施工安全控制
14.1 南沙大桥安全生产的特点及挑战
14.2 提升系统的安全可靠性
14.3 提升物的安全可靠性
14.4 提升人的行为可靠性
第15章 南沙大桥工程信息化管理
15.1 南沙大桥工程信息化管理概述
15.2 信息化系统在项目管理中发挥的作用
15.3 互联网+BIM建养一体化管理平台
15.4 南沙大桥信息化系统主要的应用模块
第16章 南沙大桥工程造价控制
16.1 南沙大桥造价控制的理念与方略
16.2 南沙大桥工程造价管理难点分析
16.3 南沙大桥项目建设全过程造价控制
第5篇 工程成果
第17章 南沙大桥工程主要成果
17.1 工程成果
17.2 技术成果
17.3 管理成果
参考文献