第1章 航天质量系统工程管理思维
1.1 质量基本内涵的再认识
1.1.1 对质量的理解
1.1.2 质量属性
1.1.3 质量度量
1.2 航天质量管理探索发展之路
1.2.1 自我探索之路
1.2.2 规范管理之路
1.2.3 完善发展之路
1.2.4 未来奋斗之路
1.3 航天质量系统工程管理的内涵
1.3.1 航天系统工程管理
1.3.2 航天质量系统工程管理的基本内涵
1.3.3 航天质量系统工程管理的核心特征
1.3.4 航天质量系统工程管理的工作准则
第2章 基于系统工程的航天精益质量管理体系建设
2.1 总体建设思路
2.1.1 建设目标
2.1.2 建设原则
2.1.3 建设思路
2.1.4 基本特征
2.1.5 总体架构
2.2 战略层建设及运行
2.2.1 战略层的架构
2.2.2 战略层的作用对象
2.2.3 战略层的构成要素
2.2.4 战略层的运行流程
2.3 组织层建设及运行
2.3.1 组织层的架构
2.3.2 组织层的作用对象
2.3.3 组织层的构成要素
2.3.4 组织层的运行流程
2.4 项目层建设及运行
2.4.1 项目层的架构
2.4.2 项目层的作用对象
2.4.3 项目层的构成要素
2.4.4 项目层的运行流程
2.5 产品层建设及运行
2.5.1 产品层的架构
2.5.2 产品层的作用对象
2.5.3 产品层的构成要素
2.5.4 产品层的运行流程
2.6 数据层建设及运行
2.6.1 数据层的架构
2.6.2 数据层的作用对象
2.6.3 数据层的构成要素
2.6.4 数据层的运行流程
2.7 管控运行模式
2.7.1 三级管控管理
2.7.2 相关关系
2.7.3 建设要求
第3章 航天质量系统工程管理方法的创新实践
3.1 以高质量保证成功为核心引领质量管理创新发展
3.1.1 “三高”发展的内在逻辑与关系
3.1.2 “高质量保证成功”的基本内涵
3.1.3 “高质量保证成功”的指标体系
3.2 以技术风险为主线实施全过程风险辨识与控制
3.2.1 航天型号发射失利的内在逻辑
3.2.2 航天型号成败型技术风险辨识与控制
3.2.3 航天产品成功数据包络分析方法
3.3 以“三个面向”为重点拓展质量问题归零的内涵
3.3.1 航天质量问题“双五条”归零方法
3.3.2 新时期对航天产品质量问题归零工作的新认识
3.3.3 航天产品“三个面向”质量分析方法
3.4 以产品化转型为契机推动质量管理模式变革
3.4.1 产品化工作发展历程
3.4.2 产品化工作体系构建
3.4.3 产品化工作模式及队伍配置
3.5 以合格率提升和稳定性控制为重点提升产品质量
3.5.1 合格率提升与稳定性控制现状分析
3.5.2 合格率提升与稳定性控制工作模型
3.5.3 合格率提升与稳定性控制实施方法
3.5.4 工作机制建设
3.6 以质量为中心提升航天型号全级次供应商管理水平
3.6.1 全级次供应商管理的概念和内涵
3.6.2 全级次供应商穿透式管理
3.6.3 供应商质量保证能力要求
3.6.4 供应商绩效评价
3.6.5 供应链风险识别与评价方法
3.7 以卓越标准体系建设为引领不断提升质量管理水平
3.7.1 卓越标准体系建设需求分析
3.7.2 卓越标准体系建设总体思路
3.7.3 卓越标准体系内涵
3.7.4 卓越标准体系建设与运行管理
3.8 以评估为手段推进航天精益质量管理体系的持续改进
3.8.1 航天精益质量管理体系评估
3.8.2 航天型号独立评估
3.9 以一体化质量监督为保障促进质量管理要求的末端落实
3.9.1 航天质量监督发展历程
3.9.2 一体化质量监督体系构建与运行
第4章 航天质量系统工程的管理实践
4.1 航天电子精益质量管理体系建设实践
4.1.1 建设背景
4.1.2 体系建设总体思路
4.1.3 体系建设重点内容
4.1.4 工作成效
4.2 液体火箭发动机产品保证体系建设实践
4.2.1 建设背景
4.2.2 产品保证体系建设目标
4.2.3 产品保证体系构成
4.2.4 产品保证要素
4.2.5 产品保证体系建设情况
4.2.6 产品保证实施情况
4.2.7 工作成效
4.3 面向专业产品发展的产品化工作实践
4.3.1 概述
4.3.2 具体做法
4.3.3 工作成效
4.4 航天产品合格率与稳定性提升实践
4.4.1 概述
4.4.2 具体做法
4.4.3 工作成效
4.5 航天产品标准化建设实践
4.5.1 概述
4.5.2 具体做法
4.5.3 工作成效
4.6 航天型号风险辨识与控制实践
4.6.1 航天产品主要风险因素辨识与控制
4.6.2 中国运载火箭技术研究院风险辨识与控制实践
4.6.3 中国空间技术研究院风险辨识与控制实践
4.6.4 上海航天技术研究院风险辨识与控制实践
4.7 航天工程质量管理数字化创新与实践
4.7.1 数字化转型
展开
