水利工程建设施工企业的经营管理体制发生了很大的变化，企业必须对施工进行规范、科学的管理。本书以水利工程建设管理为研究对象，为实现特定的水利工程建设目标，阐述在建设周期内对有限资源进行计划、组织、协调、控制的系统管理活动，以水利工程设计、施工、管理等建设过程为基准，以列举的形式全面阐释了各个水利工程建设与管理过程中面临的问题、举措、解决方法，以期保质保量地完成工程建设。本书是一本可以为广大水利从业人员提供全面系统、切合实用的参考书。

第一章 水利工程建设管理概述
第一节 水资源与水利工程
第二节 水利水电工程建设成就与发展
第三节 水利水电工程建设程序
第二章 水利工程项目的施工组织设计
第一节 施工组织设计基本概念
第二节 单位工程施工组织设计
第三节 投标文件施工组织设计的编制
第三章 建设工程进度管理措施
第一节 进度管理基本概念
第二节 网络计划技术的主要种类
第三节 PERT网络计划技术
第四节 进度偏差分析及调整方法
第五节 施工总进度计划的编制
第六节 PDCA进度计划的实施与检查
第四章 水利工程建设施工成本控制
第一节 施工成本管理的任务与措施
第二节 施工成本计划
第三节 工程变更程序和价款的确定
第四节 建筑安装工程费用的结算
第五节 施工成本控制
第六节 施工成本分析
第七节 施工成本控制的特点、重要性及措施
第五章 水利工程建设合同管理
第一节 水利施工合同
第二节 施工合同分析与控制
第三节 FIDIC合同条件
第四节 合同实施
第五节 合同违约
第六节 施工索赔
第六章 建设工程项目信息管理应用
第一节 信息管理基本概念
第二节 信息报告的方式和途径
第三节 信息管理组织程序
第四节 信息管理的流程
第五节 信息管理的组织系统
第六节 水利水电工程管理信息系统应用情况
第七节 信息平台在工程项目信息管理上的应用
第七章 建设施工安全管理
第一节 施工安全因素
第二节 安全管理体系
第三节 施工安全控制
第四节 安全应急预案
参考文献