本书总结和沉淀天津地铁集团在工程投资管理方面的成功经验，对工程建设的设计、招标、合同签订、阶段性结算管理等方面的工作程序和管理规范进行了全面阐述。全书共分七章，主要介绍投资控制总体经验，项目估算和概算管理，招标管理，合同签订阶段的管理，合同履行过程中的计量支付、合同变更、合同检查考核、台账管理，以及竣工阶段的结算管理。

第一章 地铁项目全过程投资控制概述
第一节 地铁项目概述
第二节 地铁项目全过程投资控制现实背景
第三节 地铁项目全过程投资控制的理论基础
第二章 天津地铁集团全过程投资控制概述及实践
第一节 天津地铁集团全过程投资控制概述
第二节 天津地铁集团全过程投资控制实践
第三章 基于全生命周期+大数据分析的前期决策阶段投资控制
第一节 前期决策阶段工作内容
第二节 前期决策阶段问题与核心技术
第三节 前期决策阶段投资控制要点
第四章 基于价值工程+限额设计的设计阶段投资控制
第一节 设计阶段工作内容
第二节 设计阶段投资控制问题与核心技术
第三节 设计阶段投资控制要点
第五章 基于初始信任+合理风险分担的招标阶段投资控制
第一节 招标阶段工作内容
第二节 招标阶段问题与核心技术
第三节 招标阶段投资控制要点
第六章 基于风险控制+状态补偿的实施阶段投资控制
第一节 实施阶段工作内容
第二节 实施阶段问题与核心技术
第三节 实施阶段控制要点
第七章 基于全过程投资控制的信息化体系构建
第一节 全过程投资控制信息化的工作内容
第二节 全过程投资控制信息化的理论基础与核心技术
第三节 全过程投资控制信息化的要点
参考文献