本书从当代城市发展的新趋势、新需求出发,拓展《区域整体开发的设计总控》一书中“区域整体开发”的城市视野,通过凝练国外规划单元开发等理论实践的思想,总结国内以上海规划实施平台为代表的超大城市规划建设管理经验,系统建构规划实施总控作为法定规划管理有机组成部分的概念内涵,以及城市、设计、工程、管理四个维度的策略外延,探讨其中的工作机制和规划总控、设计总控、工程总控三大工作阶段。
本书总结上海建筑设计研究院在城市滨水区、站城融合地区、数字产业园区和医学园区、中心城城市更新地区等代表性项目实践中的总控模式和技术运用,系统介绍了以规划实施技术和建设管理审批全过程交互为支撑的“1+1+N”的总控工作成果体系。本书可为城市开发、城市规划、城市设计、建筑设计的政府管理人员、从业人员、研究学者和在校专业学生提供学习参考。
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