林青
管理学硕士
主任技师
现任武汉大学人民医院采购与招投标管理中心主任，兼任中国医学装备协会采购分会副会长、运营与绩效分会常委、临床工程学分会常委，中国研究型医院学会临床工程专业委员会常委，中国医疗器械行业协会物联网管理专业委员会常委。
30余年来，先后在大学的附属医院从事临床医学教育管理、医学装备管理和采购管理工作。通过提炼、总结多年的管理经验，基于“目标一量化一协同一改善”构建了采购管理体系，完成的“湖北省人民医院疑难病症诊治能力提升工程建设项目(心血管方向)”荣获“2021中国政府采购奖——精品项目奖”。
参编协和医学院系列规划教材／医院领导力及管理系列教材《医院后勤管理》，发表论文50余篇。

本书系在深化医药卫生体制改革的背景下，全国40余家公立医院的70多位专家围绕医院采购管理，从不同的视角结合工作实践的总结与经验分享，旨在与大家共同探讨在依法合规的前提下，如何以完善采购管理制度、流程为基石，以采购工作的质量管理、风险管理为核心，以考核评价为抓手，以信息化、智慧化为支撑，通过加强全方位、全流程规范化管理，达成医院采购“合规、提质、增效、降本”的管理目标。 本书分四篇，分别从总论、医院采购业务流程规范化管理、医院采购管理内部控制与评价体系建设探讨、医院采购信息化建设这四个方面进行深入阐述。同时还提供了医院采购管理相关制度、流程、示范文本供参考，以期对其他公立医院采购管理从业人员正确理解和把握采购政策、规范采购行为提供理论与实践指导。 本书不仅适合全国各级各类公立医院的中高层管理者、采购管理人员使用，还适合全国各医学院校卫生管理和医院管理专业的教师、学生使用，同时，也可以作为对医院采购管理感兴趣的广大医务工作者和社会自学者的参考书。

第一篇 总论
第一章 医院采购管理
第一节 医院采购管理概述
第二节 医院采购的特点及原则
第三节 医院采购管理要求
第四节 医院采购管理模式
第五节 医院采购当事人
第二章 医院采购分类
第一节 政府采购
第二节 非政府采购
第三节 特殊形式采购
第三章 医院采购管理体系建设
第一节 医院采购管理体系建设依据及原则
第二节 医院采购管理体系建设框架
第二篇 医院采购业务流程规范化管理
第四章 医院政府采购全流程操作指南
第一节 政府采购预算编制
第二节 政府采购意向公开
第三节 政府采购进口产品论证与审批
第四节 政府采购需求管理
第五节 政府采购实施计划编制
第六节 采购需求和采购实施计划审查
第七节 政府采购实施计划备案
第八节 政府采购项目备案书申请
第九节 采购代理机构的选择、委托与管理
第十节 政府采购不同采购方式的执行程序
第十一节 政府采购方式变更
第十二节 政府采购合同管理
第十三节 政府采购履约验收
第十四节 政府采购资金支付
第十五节 政府采购档案管理
第五章 政府采购询问、质疑与投诉处理
第一节 政府采购询问、质疑
第二节 政府采购投诉
第三节 质疑投诉处理原则
第四节 案例分析
第六章 监督管理
第一节 内部监督管理
第二节 外部监督管理
第七章 医院非政府采购探讨
第一节 医院非政府采购概述
第二节 医院非政府采购案例分享
第八章 医院紧急采购探讨
第一节 紧急采购及其适用法律
第二节 紧急采购管理体系探讨
第三节 紧急采购案例探讨
第三篇 医院采购管理内部控制与评价体系建设探讨
第九章 医院采购管理内部控制建设路径
第一节 医院采购管理内部控制建设概述
第二节 单位层面内部控制建设路径
第三节 业务层面内部控制建设路径
第十章 医院采购业务流程、关键环节及控制目标
第一节 医院采购业务流程及关键环节
第二节 关键环节控制目标
第三节 关键环节主要风险及控制措施
第十一章 医院采购管理评价体系建设探讨
第一节 建设步骤
第二节 案例探讨
第四篇 医院采购信息化建设
第十二章 政府采购信息化概述
第一节 政府采购信息化现状
第二节 医院采购信息化的必要性
第三节 医院采购信息化建设原则
第十三章 医院采购信息化实施
第一节 医院信息化建设总体规划
第二节 医院采购信息系统布局
第三节 采购管理工作平台
第四节 医院采购信息化建设方案分享
附录
附录A 医院采购管理常见问题解答
附录B 医院采购管理相关制度、流程
后记