《中国能建项目管理手册新能源和综合智慧能源篇陆上风电分册》（以下简称《陆上风电分册》）结合股份公司风电项目管理实践和项目管理经验，并提炼、升华，在延续和继承公司项目管理特点的同时，借鉴和吸收同行业先进企业的优秀做法，以项目综合效益最大化为目标、以项目全寿命周期为主线，涵盖了项目管理的各要素，形成了一条清晰、系统的项目管理脉络。本分册需与《中国能建项目管理手册总论》结合使用。作为陆上风力发电项目管理的指引性文件，使用本分册时需结合项目实际和项目业主的管理要求，制定配套支持性文件或实施细则。

序
前言
正文部分
1 总则
1.1 目的
1.2 适用范围
1.3 编制依据
1.4 分册与《总论》的关系
1.5 陆上风电项目工程特点及管理难点
1.6 手册使用、修订与解释
2 项目机构设置及人员配置
2.1 管理要求
2.2 管理流程
2.3 管理内容
2.3.1 项目分级
2.3.2 项目组织机构
2.3.3 项目岗位设置
2.3.4 项目人员配置
2.3.5 项目人才培养
2.3.6 项目薪酬绩效
3 项目策划管理
3.1 管理要求
3.2 管理流程
3.3 管理内容
3.3.1 项目启动
3.3.2 项目管理策划
3.3.3 项目实施计划
3.3.4 前期对外协调及手续办理
4 项目经理责任制
4.1 管理要求
4.2 管理流程
4.3 管理内容
4.3.1 项目经理管理
4.3.2 工程项目管理目标责任书签订
4.3.3 工程项目管理目标责任书考核及兑现
4.3.4 项目风险抵押金管理
4.3.5 项目风险抵押金考核
5 项目合同管理
5.1 管理要求
5.2 管理流程
5.2.1 项目对上合同管理流程
5.2.2 项目对下合同管理流程
5.2.3 项目对上合同变更索赔流程
5.2.4 项目对上合同结算流程
5.2.5 项目对下合同变更索赔流程
5.2.6 项目对下合同结算流程
5.3 管理内容
5.3.1 管理范围
5.3.2 合同订立
5.3.3 合同履行
5.3.4 合同变更、终止与解除
5.3.5 合同争议处理
5.3.6 合同资料归档
6 项目进度管理
6.1 管理思路
6.2 管理流程
6.3 管理内容
6.3.1 开工准备
……
表单部分