邹俊辉，男，中共党员，工学硕士，中国铁路广州局集团有限公司教授级高级工程师。参与武广电气化铁路改造工程和广深准高速铁路工程的建设管理，担任建设单位主要负责人主持岑茂铁路、厦深高速铁路、深茂铁路的工程建设管理。公开发表论文多篇，有专利发明3项。

随着社会的发展，越来越多的人开始关注铁路的安全。铁路是国家重要的交通运输和基础设施，是大众化的交通工具。近年来，我国的铁路建设发展突飞猛进，进入了跨越式发展的新时期。然而在我国铁路面临大发展的同时，铁路工程施工管理方面却一直存在问题。因此，探索铁路工程施工和工程项目管理的创新与变革十分迫切和必要。本书共分为八章，主要内容包括绪论、铁工程项目管理、铁路站前工程施工、铁路站房工程、铁路“四电”工程、高速铁路施工组织设计、铁路高风险隧道施工管理和铁路变更设计工程施工管理。

第1章 绪论
1.1 铁路工程建设基本概述
1.2 铁路工程项目管理认知
1.3 铁路工程施工技术简介
第2章 铁路工程项目管理
2.1 工程项目成本管理介绍
2.2 工程项目进度管理
2.3 工程项目质量管理
2.4 工程项目合同管理
2.5 工程项目安全管理
第3章 铁路站前工程施工
3.1 路基工程施工
3.2 轨道工程施工
3.3 桥梁工程施工
3.4 隧道工程施工
第4章 铁路站房工程
4.1 站房工程技术特点与管理
4.2 站房施工技术发展与展望
4.3 BIM技术在铁路站房中的应用
第5章 铁路“四电”工程
5.1 铁路“四电”工程建设标准化管理
5.2 铁路“四电”工程智慧工地的探索
5.3 高速铁路“四电”工程BIM技术应用
第6章 高速铁路施工组织设计
6.1 施工组织设计基本概述
6.2 高速铁路总体施工组织安排
6.3 施工组织设计动态管理研究
第7章 铁路高风险隧道施工管理——以新高坡隧道C5煤层为例
7.1 新高坡隧道工程概况
7.2 煤与瓦斯突出的征兆及危害
7.3 瓦斯突出隧道施工组织
7.4 揭煤段施工作业
7.5 揭煤安全技术措施
第8章 铁路变更设计工程施工管理
8.1 铁路变更设计的原则、分类及程序
8.2 铁路工程变更设计的原因及审计重点
8.3 工程总承包模式下铁路设计变更分析
8.4 铁路工程设计变更管理的进一步加强
参考文献
后记